同志们：
　　今天，我们在这里召开全省某某金融案件专项治理电视电话会议，刚才省省分行崔**副行长、省银监局四处谭坚处长都作了讲话，提出了具体要求。下面，围绕如何防范风险，如何把案防、风险工作做得更扎实，如何做得更到位，我提出某某金融案件专项治理的“五项机制”，供大家一起探讨：
　　第一，建立制度执行机制。我们出现了一些风险、案件，究其原因，首先不用说，就是制度，没有一次是因为无章可循，发生的案件，都是制度明文规定，提出了很详细的要求，我们还存在这样或那样的问题。我在想，我们建立怎么样的制度，来促使大家有章可循，违章必究的机制。我提这样的课题，这几年，特别是某某金融改革以来，制度制订了很多，方方面面都有，我们怎么样去执行好、落实好，不能光建立制度，还要看怎样执行好。我们建立一个执行机制，对于无论是合同工、聘用工，对于屡查屡犯，不执行规章制度的，要通过这个机制来清理出去。我们从事金融工作，就是要执行制度、贯彻制度，在这次会议一，我再提这个议题，就是怎么建立这么个制度执行的机制。
　　第二，建立风险控制机制。随着某某金融业务发展，规模不断扩大，特别是某某金融改革以来，无论是资产规模还是存款规模，我们存款规模已经突破了**亿，取得了巨大的成绩，这些成绩与我们广大干部员工的共同努力是分不开的，大家做了大量卓有成效的工作，成绩的取得也与我们监管部门，特别是银监局给予的大力支持和帮助，是密不可分的。这几年，省银监局对于我们某某金融给予宽容的发展环境，既然我们有这么好的条件、环境，我们要通过有效的工作来回报监管部门。随着我们原来单一的业务发展到全业务开办，其它商业银行办的业务我们都能办，业务品种越来越多。我们每一条线上，就内部来说三大板块，个金业务、公司业务、信贷业务，每一条线上，我们的风险点存在哪里、哪……

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