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中国某银行某市分行应急管理体系建设情况报告
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  中国某银行某某分行自成立以来,应急管理工作在某某银监分局及上级单位的正确指导下,始终坚持预防为主,积极应对的工作原则,从维护人民群众利益的高度出发,加强组织协调,做好统筹规划,银行成立的二十年来,某某市分行(以下简称“我分行”)应急管理体系不断健全,应对突发公共事件能力不断提高,各项应急管理工作不断取得实效,现根据某某银监分局《某某银监分局办公室转发关于贯彻执行国务院办公厅<突发事件应急预案管理办法>有关事项的通知》(某银监办转〔201*〕*号)要求,将我分行应急管理体系建设情况总结如下:
  一、加强领导,落实责任
  为全面落实应急管理各项工作要求,我分行将应急管理与安全生产工作结合起来,确保安全生产无事故。为加强领导,成立了以行长为组长,分管副行长为副组长,各部室负责人为成员的应急管理工作领导小组,负责召开专门会议,部署应急处置工作,及时处置职能范围内预防和处置突发事件。应急工作领导小组下设办公室,办公室主任由吴俊镜同志兼任,办公室成员由各部室骨干人员组成,负责落实、协调应急管理的具体工作,形成应急管理工作的统一性和系统性。
  此外,在领导小组的领导、统筹、部署下,对所辖分支机构也做了强化应急管理工作的要求,要求所辖分支机构在以分行应急管理制度为总则的前提下,结合支行实际,建立以支行长为首的应急管理分支小组,负责突发事件的防控、报告以及落实应急管理相关工作,有效地形成层层责任制,确保各项管理制度和措施落实到位,进一步提升了我分行应急管理工作的处置能力,有效形成应急管理工作责任化、有序化、长效化,为各项应急工作的深入开展提供组织保障。
  二、制定预案,加大防范
  自某某银行成立以来,总行及省分行相继制定了《中国某某集团公司突发公共事件应急预案》《中国某……
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