事务公开是浓厚司企民主风气、推动司企全面建设的重要途径。新形势下，受各种因素的影响，在一些单位还不同程度地存在着事务公开的透明度不高、暗箱操作、制度不完善、群众监督作用得不到充分发挥等问题，事务公开必须着眼变化了的形势和任务，不断更新手段，改进方法，与时俱进。
　　找准公开的新途径，在实体上求规范。在实操中，有的单位避重就轻，该公开的不公开，或是只公开结果，不公开条件、依据和程序，往往使公开流于形式、隔靴搔痒，达不到实际效果。解决实体不规范的问题，一是要依法公开。只要不属于党和国家机密，都要向司企员工公开。要及时公开、经常公开，切忌随意性。既要公开有关依据规定，又要公开具体内容、条件和标准；既要公开结果，又要公开程序；既要公开司企员工的意见和建议，又要公开对他们意见和建议的处理情况；重点公开事务的依据、条件、程序、过程和结果，使基层企业事务公开始终在员工的广泛参与和监督下进行。二是要突出重点。事务公开要围绕“权、钱、人”的管理和使用来进行。要把基层和群众最关心、反映最强烈以及最容易产生不正之风和滋生腐败的事项进行公开。在事务公开中，不能回避矛盾、回避问题，要坚决反对形式主义、做表面文章，反对搞假公开、虚公开，反对应付了事、走过场。三是要创新形式。要有固定的场所和载体，广泛运用公布栏、专题广播、橱窗等形式，增加事务的透明度。基层企事业单位要设立民主意见箱，及时收集员工的意见和建议，对一时难以采纳的意见，要通过职工大会及时向员工做出解释。基层企业重大决策必须通过事务公开听取员工意见，并提交职工代表大会审议，未经职工代表大会审议的不应实施。达到信息透明、群众满意、有利监督的目的。
　　抓住主管的新要求，在用权上求规范。一些主管对事务公开缺乏正确认识，存在着畏难情绪甚至是抵触情绪；有的主管忙于应对日常事务，对公开重视程度不够，敷衍塞责，应付了事；个别主管只图自己用权方便、办事方便，搞公开只是一时做做样子、走走形式。领导干部特别是主管在事务公开活动中起着关键性作用。公开的内容、形式、效果如何，关键取决于主管的认识和态度，取决于主管的胸怀、觉悟和勇气。一是要加强教育引导。通过多种形式的教育和引导，使主管具有抓好司企建设的强烈紧迫感、责任感，有对党、对司企长远建设高度负责的精神，有“司企第一、员工至上”的观念，有接受监督的自觉意识，为推行公开提供坚强有力的组织领导的保证。二是要严格责任追究。司企各级党委、纪委和机关要把办事公开列入重要议事日程，明确目标，落实责任。按照党委统一领导、纪委组织协调、机关部门各负其责的要求，成立事务公开领导小组，明确主管为事务公开的“第一责任人”，对事务公开负有全部责任。三是要搞好民主监督。要认真贯彻落实民主集中制，规范从政行为。重大决策、敏感问题，要坚持集体讨论研究，坚决杜绝以权谋私、个人说了算的现象，使公开的事务，凝聚大家智慧，具有群众信服力。
　　把握监督的新办法，在风气上求规范。在事务公开监督中，制度还不够健全，往往存在监督不力、不够经常、查处不力等问题，导致司企风气不正现象。一是健全组织。在事务公开中，要成立由职工委员会主任、纪检委员和政治素质高、群众基础好、原则性强的员工代表组成的监督小组，负责监督检查司企事务公开内容是否真实、全面，公开是否及时，程序是否符合规定，员工反映的意见是否得到落实，要拓宽监督渠道，注意发挥群众作用，倾听他们的意见和建议。二是坚持制度。要认真落实学习教育、征询监督、形势分析、检查指导四项制度，促进事务公开的规范化建设。党支部每月检查分析一次公开运作情况，每季度分析一次司企事务公开形势，及时纠正存在问题，及时采纳员工的合理意见和建议，研究制定解决问题的具体措施。三是加强检查。定期不定期地开展检查，把经常性的检查和专项检查结合起来。要对那些容易发生问题的重点部位和环节以及群众反映强烈的项目，集中力量进行检查。检查中不能敷衍塞责走过场，更不能弄虚作假，回避矛盾。四是严肃查处。对公开过程中存在的主要问题，要有针对性地提出解决的办法；对在办事公开中工作不力的主管、干部，要进行批评教育；对办事公开工作中有弄虚作假、侵犯群众合法权益等违纪行为的主管，要给予相应的纪律处分。

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