团结是领导班子发挥核心作用的关键，也是班子自身建设的一个重要问题。可是，司企基层党组织正副书记之间的关系，又是影响班子团结的主要矛盾。彼此间能否做到决策上思想统一，工作上相互支持，团结上相互配合，素质上相互补充，不仅对基层党委（支部）领导作用的发挥有着决定性影响，而且关系到司企的全面性长远性建设。因此，只有正副书记协调一致，班子才有凝聚力，同心合力才有基础。
　　正确处理正副书记之间的关系，要以坚强的党性作基础。正副书记之间的关系，必须建立在坚持党性原则基础上，才能牢不可破。首先，要有坚定的立场。正副书记作为“领班人”，要有清醒的头脑，敏锐的眼光，是非分明，在重大的政治原则问题上要有主见。只要是正确的意见，又涉及到重大原则问题时，就绝不能轻易放弃、随波逐流，不能总想当“老好人”，要为司企建设敢于“唱黑脸”，敢于“得罪人”。对一些棘手的问题和严惩违犯党的原则的事情一定要亲自上阵，不能等靠。同时，还要通过自身的影响力，把正确思想转变成相互间的共识，在政治上思想上行动上与党中央保持高度一致。其次，要有强烈的事业心。党的事业、司企建设事业，是我们共识、谋事的基础。正副书记能否处理好相互间的关系，主要取决于彼此对工作的高度使命感责任感。有了这种使命感责任感，就会胸装司企建设，心想司企建设，自觉地抛弃个人的一些私情、私义和私利。我们在实践中，坚持用共同的理想和目标把两个人，以至于大家凝聚起来。一方面，激励大家一心一意在事业上拼搏，形成重事业、比贡献的良性竞争环境。另一方面，又经常教育大家吸取有的人不琢磨工作而琢磨干工作的人，从而影响班子团结，影响司企建设的教训。使大家胸怀全局、致力事业，谁也不去因为争个人的名利得失而互结恩怨，工作中有时遇到一些矛盾也会得到及时化解，做到了干事业、促团结。再次，要有崇高的思想品德。坚定的立场和强烈的事业心归结于良好的思想品德。正副书记心眼好、品行正，做到立党为公，顾全大局，大公无私，廉洁清明，为人正直，处事公道，表里如一，光明磊落。两人在一起工作难免会产生意见分歧，甚至有时也会产生一些误解，但只要两人品端行正，互相都有安全感，就能及时消除误会，而不会相互猜疑和有戒备心理，不会因此影响团结。从全局和工作出发，就会统一认识和行动，团结一致，共同做好工作。第四，要有良好的的个人修养。领导班子的团结是一种集体的组合力凝聚力，必须通过个体的自觉行为来最终形成。因此，加强基层党委（支部）班子的团结既要重视集体功能的发挥，又要重视个体素质的提高。加强正副书记团结也是如此，两人之间都要有良好的个人修养。加强个人修养，关键要增强党性意识，坚持把党的利益摆在第一位，以个人利益服从党的利益，用党性原则处理各种关系，不搞庸俗的“关系学”；增强大局意识，“眼界要非常宽阔，胸襟要非常宽阔”，自觉维护大局，顾全大局；增强协作意识，工作中互相支持，互相配合，互相补台，讲友谊，讲风格，甘愿把困难留给自己，把方便让给别人；增强自省意识，经常自我反省，自我检查，自我批评，严于解剖自己，乐于接受批评，勇于改正自己的缺点和错误。
　　正确处理正副书记之间的关系，要靠尊重、谅解和真诚来维持。司企基层组织正副书记之间的关系，不仅需要坚强的党性修养作基础，而且还需要彼此间思想上的沟通和心理上的相容，尊重、谅解和真诚是联贯彼此心灵的纽带。尊重。正副书记只有相互尊重、才能沟通思想和增进感情，从而形成工作中的密切协作。要做到相互尊重，重要的是正确认识自己和看待别人。只有“知人者智，知己者明”，才能在相处中，自觉尊重对方。当书记遇到副书记的年龄工龄都比自己长，在本单位上班时间比自己早、情况比自己熟悉时，在工作中，书记应该注意主动征求副书记的意见，遇到出头露面的机会，尽量把副书记推到前面，开会分析研究有关工作时，注意让副书记多发言、作小结，充分发挥行政主管在抓业务、管理等工作的权威性作用。相反，副书记在全面建设、党务工作等方面也要认真听取书记的意见，共同为单位建设出谋划策。谅解。正副书记的性格、脾气、经历和修养是不完全相同的，有的甚至相去甚远。这就要求我们要保持适当的“弹性”。也就是说，要有意识地创造一个心理上的“缓冲地带”，尽可能缓解那些不必要的矛盾和冲突。只要还是讲原则，就可以该让步时就让步，该通融处要能融。真正做到既要容人，又要容言，更要容过。要容得下各种各样的人，无论是比自己高明的人，还是有这样那样缺点的人，甚至与自己意见有分歧的人，在非原则问题上不争你高我低，你是我非；要能容得下各种流言或逆耳之言，不被各种自由主义和闲言碎语所左右，要有“任凭风浪起，稳坐钓鱼台”的气度，正确的意见要认真听取，错误的议论要严肃批评，决不可在下面搞亲亲疏疏，防止因此而产生彼些间不应有的误解；要容得下他人的过错，对工作中的问题敢于承担责任，对他人工作中的不足或过失不过多指责非议，不过分地挑剔对方的缺点毛病，对同志的缺点错误也不放纵姑息，该批评的要批评，该帮助的还要帮助。真诚。就是要“道义相砥、过失相规”，感到对方诚实可信。正副书记间的真诚主要体现在：工作取得成绩时，多想想对方所做的工作，尽量把成绩往对方身上记；遇到评功论奖时，应尽量让给予对方，切忌“拉别人的被子盖自己的脚”；发现问题时，要真诚相待，做到“话到舌尖不保留，尽可全抛一片心”；对方有困难时，要在生活上尽心尽力地关心，使相互间真正感受到同志情、朋友爱。有了真诚，有些问题相互就能坦诚相待，没有真诚，就失去相互沟通的纽带和桥梁。
　　正确处理正副书记之间的关系，要在共同的事业中求发展。搞好正副书记之间的关系，不仅要有思想感情上的交流还要有工作中的密切配合。只有在为共同理想、共同事业的追求中，才能建立崇高的同志友谊。一是在发挥基层党委（支部）领导作用中“合心”。基层党委（支部）正副书记之间团结协作，不是两者的简单相加，而是双方在共同事业的追求中通过互尊、互爱、互助，发挥最佳整体效应的过程，在此基础上，才能形成基层党委（支部）的团结和凝聚力。正副书记真正做到“合心”，就要有整体观念，不把两个人的“拿手戏”唱成各自的“独角戏”。比如思想教育、党团活动等，书记不在家时，副书记应该主动抓，并承担理论授课任务，确保学习制度、计划照常进行，较好地保证学习效果。二是在抓司企中心工作中“合力”。提高经济效益，是司企一切工作的出发点和落脚点。当企业生产工作强度明显加大时，为企业生产，书记应该把多承担一些党委事务性工作作为保证和服务于中心工作的有效途径，尽可能地让业务领导摆脱事务性工作，以便集中精力一门心思抓业务。同时，还重视业务互助互补，开展“正副书记互谈”活动，促进相关任务的完成和重大工作任务的落实。三是在处理敏感问题上“合拍”。处理好敏感问题，往往是搞好班子团结特别是正副书记之间团结的重要环节。在实践中，要注意把握好容易影响团结的一些“磨擦点”，避免不团结因素的产生。比如，在调整使用干部时，做到出于公心，防止感情用事；有了成绩和问题时，发扬风格，不争功诿过；涉及生活待遇时，坚持按规定办事，一视同仁，政策范围内的互相谦让；听到不同反映时，认真分析，不偏听偏信。凡是需要研究有关司企建设的重大敏感问题问题时，正副书记要始终坚持先通气，及时交换看法，特别是一方不在位，更应该坚持这样，能推迟到一方回来后再研究的问题就推迟研究，不能推迟的问题一定要利用各种条件取得沟通，并达成一致意见后尽快研究解决。

没有找到想要的文档没关系，可以——原创定制

如果不想充值，也可以——以稿换稿

温馨提示：
1、本站立足于原创，非会员单篇售价50元起，是本站注册会员，有足够的积分，作品会员价多少就扣减多少；
2、充值起点50元，多充不限；本着自愿的原则，充值不可退款或提现；如不想充值，可拿自己的最新原创作品交换；
3、无忧只搭建平台，制定稿件上传和下载规则，其他由上传人和下载人自愿进行，无忧不对稿件内容和质量负责；
4、无忧不保证平台稿件永久留存，请下载用户自行及时保留；
5、本站文章均为原创投稿，仅供下载参考，拒绝任何形式转载，侵权必究。