201*年**月，某某同志按照组织安排，调任**县**乡党委书记。**年来，在县委、县政府的坚强领导下，某某同志扎根基层，立足**乡**个村都是省定贫困村、人少山高坡陡、产业底子薄、贫困发生率高的实际，盯准脱贫奔康大目标，通过以党建促发展，因地制宜培育特色产业，移风易俗倡导新风，激发内力促干劲，探索出一条励志奋进的脱贫路。
　　一、抓机制强保障，脱贫攻坚有力有序
　　脱贫攻坚制度先行，某某同志坚持党建先行，带领班子理清思路、压实责任，以鲜明导向激励党员干部主动投身脱贫攻坚第一线。
　　（一）建立“三导”科学规划机制。实施党委引导、专家指导和群众督导的规划研制机制。通过乡党委牵头研究，邀请市、县农业、林业等专家实地调研，公开征求群众诉求意见**条并聘请村民代表监督规划实施进度，分年细化全乡发展规划和各村发展计划。
　　（二）建立“三包”责任体系。全面开展了党员结对帮扶活动，建立领导包村、干部包户、先进党员包特困户帮扶责任制，实施包村促项目、包户解民忧、包困补短板，推广亲情链、互需链、责任链"三链互助"带动扶贫。全乡建立包村工作组**个、**乡村党员干部与**户贫困户“结亲”，重点帮扶困难党员和特困户**户；推进产业发展、道路交通、民生设施等项目**个**万元，其中**个已进入收尾阶段。
　　（三）建立“三期”动态绩效考核制。建立面向乡、村全体干部的“周报、月审、季考”动态绩效考核机制。每周收集汇总干部工作量和工作进度，上墙公示；每月形成工作台账由乡党委逐一评审，通报问题；每季按“好中差”分级考评乡、村干部和支部，奖优罚劣、对工作滞后、受到市县通报的追责分管、主要领导。目前约谈警告了**名干部，扣减了**人的年终奖金，奖励**人，同级干部年终绩效差额最高达到**%
　　二、抓特色强品……