支队：
　　近年来，xx区消防救援大队在支队党委的正确领导下，一手抓业务工作，一手抓队伍建设，加快推进队伍转型升级，圆满完成一系列重大消防安保任务，保持了火灾形势和队伍内部“两个稳定”。前期，支队组织召开的队伍精细化管理观摩会，是在全市消防救援队伍改革转制过渡关键时期召开的一次重要会议，必定会对加强新时期队伍正规化建设、推动队伍转型升级、提升队伍战斗力产生强大促进作用。目前，xx区消防救援大队正在认真贯彻落实会议精神，积极借鉴学习先进单位经验做法，着力提升精细化管理水平。期间，我就当前基层队伍管理工作面临的形势、存在的短板进行了深入调研和分析研判，现将有关情况报告如下：
　　一、队伍管理中存在的主要问题
　　（一）思想理念存在差距。在当前改革发展的关键时期，广大指战员虽然始终能够做到不忘初心、牢记使命，服从命令、听从指挥，脚踏实地履行岗位职责，但是个别指战员对习近平总书记“四句话”方针、“两严两准”建设、黄明书记“五个不动摇”要求等方面的认识还不够深刻彻底，对其内涵和精髓缺乏深入理解，存在放松标准要求的倾向，个别指战员思想较为活跃，开展工作积极性不高，放松纪律要求，降低工作标准，存在“消极保稳”的现象。
　　（二）能力素质存在不足。改制转隶以来，广大指战员立足新使命新任务，对照队伍转型升级要求，积极学习新的业务知识，大力提升业务技能，圆满完成了各项工作任务。
　　但是面对队伍转型升级带来的新问题、新挑战，队伍专业化、实战化水平不高，专精尖人才短缺，队伍能力素质还不能完全适应职能任务拓展需要，观念钝化、知识老化、能力弱化的“本领恐慌”现象比较突出，存在一定程度的转型难、转型慢现象。
　　（三）安全管控措施不细。在近期深入基层队站督导检查和调研时发现，部分基层队站主官对队伍管理面临的复杂形势认识不足，开展安全形势分析不到位，管理方式单一，管……

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