司企基层党支部“一班人”团结搞得好不好，直接关系到司企基层建设的强弱。在这方面，有一些基层党支部“一班人”团结质量不高，表现为表面一团和气，心里疙疙瘩瘩，影响了支部的凝聚力战斗力。由于一个班子里每个人的思想、阅历、性格、文化层次和所处地位的不同，在工作中对不同的问题难免会产生不同的看法，因而也不可避免地会产生不同的意见和矛盾。如何认识和解决这些矛盾，不仅决定着班子团结的质量，也影响着支部工作的成效。要加强党支部“一班人”的团结，促进司企基层的全面建设，我想谈六点认识体会。
　　一是抓好学习。明确学习主题，突出系统性。司企基层党支部班子学习要突出习近平新时代中国特色社会主义思想这个主题，坚持系统地学，不零打碎敲；全面地学，不抓一漏万；深入地学，不浅尝辄止。改进学习方法，突出针对性。要在学习中思考，在思考中学习，注意结合司企建设的实际，针对工作中存在的问题，研究解决思路和办法。注意转变学风，突出实效性。司企基层党支部班子在学习中注重联系思想实际，带着问题学，努力提高理论水平，解决思想作风上存在问题。通过学习，党支部班子成员进一步统一思想，提高认识，奠定增强班子团结的思想基础。
　　二是健全制度。司企基层党支部班子要用制度来规范党支部成员的行为，保证民主集中制原则的贯彻执行。建立规则。依据法规条例要求，认真开展工作。同时，还要建立健全细化有关规章制度，规范权力运作。明确分工。要确定好班子成员职责分工，一把手负总责，其他成员既各负其责，又相互配合。规范程序。要坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的程序，落实民主集中制原则，凡属重大问题都要经过党支部集体讨论研究决定。在遇到不同意见时，坚持“大事讲原则，小事讲风格”，自觉维护团结。
　　三是维护团结。司企基层党支部书记是班子中的“班长”，要作团结的表率。公道正派。凡事出以公心，公平公正，坚决做到对党负责、对事业负责和对工作负责。坚持原则。遇事要有主见，敢于坚持原则，特别是在大是大非问题面前立场坚定、观点鲜明。同时，要胸襟开阔，容人容事。善于沟通。要做好与各委员的沟通工作，广泛听取他们的意见和建议，开诚布公。有误会及时消除，保证司企基层党支部始终处在和谐共进的状态。
　　四是搞好思想交锋。开好民主生活会是搞好思想交锋，不断增强党组织肌体活力的途径。党支部成员对民主生活会要高度重视，召开民主生活会要起到“互相帮助、互相监督、共同提高”的作用。会前，认真总结工作，进行反思，找出不足。会上，本着“主动找、别人提、党支部帮”的原则，敞开思想，推心置腹，对问题不遮掩、不回避，开展批评和自我批评，互相帮助，共同提高。会后，党支部向全体党员干部反馈改进思想和工作作风的措施和结果，提请大家监督。
　　五是要正确处理主官和委员之间的关系。司企基层主管虽有岗位不同，但是目标一致。要针对以往有的支部班子不团结，往往是主管争谁大谁小和谁说了算等问题而引起的。要维护好支部班子的团结，必须把这个问题解决好。相关主管要有一盘棋的思想，要站在司企建设的全局高度，统一思想认识和工作思路。同时，要实行集体领导和个人分工负责相结合制度。在实际工作中，有的支部成员不能正确地看待和处理书记与委员之间、委员与委员之间的关系，集体领导的原则执行不好，召集主持会议、充分发扬民主、贯彻执行党的决议等方面负有重大责任，而丝毫没有高于其它委员的特权。
　　六是正确对待批评与自我批评。有的司企基层党支部之所以不团结，一个重要的原因就是支部内部的思想斗争开展方式不对。有的支部对客观存在的现实矛盾和潜在矛盾不善于开展批评，不愿开展思想交锋。其实，积极的思想斗争是关心人、理解人、爱护人、与“改造人”的辩证统一。因此，必须及时地、正确地、积极地开展党内思想斗争。要正确处理这种关系，民主生活会要敢于触动思想，敢于开诚布公，进行思想交锋，只有这样才能发挥思想斗争这个有力思想武器的作用。批评与自我批评不及时，往往酿小错成大错，这种教训不少，我们开展批评与自我批评，不是为了整某个人，而是从团结的愿望出发，帮助他人克服缺点错误。
　　总之，怎样搞好司企党支部班子的团结，是个常议常新的话题。团结是党的生命，是加强司企基层党支部能力建设、增强战斗力、凝聚力的根本保证。事实证明：“主管同心，班子团结！”，相关主管搞好班子团结的秘诀，就是要做到不谋私利，不分亲疏、不争高低、相互支持，才能最终形成合力，和谐相处。同时，要实行集体决策，使每一名支委认真履行职责，积极出谋献策，敢于直抒己见，充分发挥其作用，支部班子的团结就能够更加牢固，司企全面建设也就能整体提高。

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