同志们：
　　今天我们召开公司2020年提质增效推进会，主要目的是贯彻落实集团公司、油田公司关于提质增效相关会议精神，总结今年以来全厂生产经营工作情况，进一步推进部署公司提质增效相关工作，动员广大干部员工充分认清肩负的责任使命，以“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动为契机，发扬越是艰险越向前的奋斗精神，发扬啃硬骨头、打硬仗的优良传统，闻令而动、勇于担当、真抓实干，坚决打赢疫情防控阻击战和效益实现保卫战，为扎实做好“六稳”工作、落实“六保”任务做出应有贡献。
　　一、认清形势、凝聚共识，切实增强应对困难挑战的紧迫感使命感
　　1.充分认识国际油价低位震荡的持续性，牢固树立“过紧日子”的思想。油田公司下发的提质增效专项行动实施方案，给各单位下达了提质增效奋斗目标，时间紧迫、任务艰巨，我们必须重新审视形势变化，充分估计困难，迅速提高认识，全面做好准备，迎接新形势新任务新要求带来的艰巨挑战。今后一个时期，国际油价可能保持较长一段时间的低位震荡运行，石油企业接下来的“越冬”之路，或许远比我们预估的更为艰险。重压之下，我们必须看到低油价的严峻性，把控本增效、精细管理作为常态化要求，以更严格、更精细、更扎实的工作应对挑战，切实打赢应对低油价这场硬仗。
　　2.充分认识完成提质增效任务的艰巨性，牢固树立迎难而上的意识。在公司30余年的生产经营历程中，我们始终将精细管理作为发展进步的重要举措，经过多年不断的摸索与实践，挖潜空间和余地已十分有限，特别是近年来油气完全成本持续压减，厂在编制生产经营预算方案时，精打细算、反复平衡，但始终感觉入不敷出、捉襟见肘，要想在目前的基础上进一步控本增效，难度可想而知。但是，难关再险，我们也必须勇往直前，在公司的未来和员工的切身利益面前，我们必须以对企业、对员工高度负责的态度，从上而下采取超常……

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