年初以来，全厂广大干部员工在疫情防控和提质增效方面做了大量深入细致工作，取得了实实在在的阶段效果。刚才，几家单位和部门汇报内容丰富具体，采取的措施很有针对性，这些好的经验和做法都值得大家学习和借鉴。下来之后，希望大家再接再厉，按照已经确定的方案目标扎扎实实抓好推进落实，确保年底圆满高效完成既定目标和任务。
　　下面，对提质增效工作谈几点意见。
　　一、把握新形势新要求，明确工作重点和努力方向
　　1.新形势带来新挑战。随着国内经济转入中高速增长，工业化、城市化进程放缓，高耗能商品需求下降，国内能源需求总量保持低速增长。在煤炭清洁利用加大步伐、可再生能源技术快速发展的竞争下，我国天然气消费受到抑制。去年，国内天然气市场供需就已初步显现出宽松态势，消费量结束连续两年的两位数高速增长。今年以来，受到新冠疫情叠加国际油价暴跌影响，工业用气需求大幅萎缩，天然气刚性需求容量降低，天然气市场供需形势加速扭转。1-4月份，国内天然气表观消费量1044.5亿立方米，同比仅增长3.3%，而中石油1-5月份天然气销售量760亿立方米，同比下降2.2%，已经出现上游资源压产现象，每天滞销资源3000万方以上。在低油价下，天然气业务链的经营效益成为集团公司的重要支柱，如何迅速打开市场，促进天然气扩销增量，带动产业链效益提升，是我们作为天然气销售人的当务之急。
　　2.新部署带来新要求。今年初，专业公司党风廉政建设和反腐败工作会议指出，近两年来，天然气销售系统信访举报件和违纪违规线索数量居高不下。无论是批发环节的资源配置、价格确定、用气结构复核，终端环节项目确定、合作伙伴甄选、股权配比，还是工程建设领域招标选商、物资采购，运营项目人员、资金及实物资产管控，都不同程度存在自由裁量权大、廉洁风险突出等情况，特别是“四风”问题、违反八项规定精神问……

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