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局机关后勤管理制度
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(一)财务管理
第一条  本制度适用于xxx机关及局属各单位。
第二条  单位财务管理严格按财务政策、法规和程序秉公办理,严禁私设“小金库”,杜绝“一把手”直接管理财务,财务管理实行领导会签和会议研究制度。
第三条  严格执行财务收支制度。局机关的所有收入,必须存入专帐、专户管理,严禁发生坐支事件;凡300元以上的开支,事前要汇报主要领导同意,事后由经手人、业务分管领导、分管财务领导会签后,方可支付;1万元以上的开支,要召开局班子会议决定后实行会签制。对局属单位的资金拨付,应先由各单位提出拨付申请并填写《资金拨付单》,由局业务分管领导、分管财务领导和局主要领导签字后方可拨付。
第四条  局属单位5000元以下的开支由班子成员会签后支付;5000元以上的开支事项召开单位班子会议决定,并实行会签制。
第五条  财会人员要做好单位财务处理,定期不定期向领导提供资金使用情况信息,管理好帐本、现金和实物;勤记账务,及时审核报销各类票据,做到帐目清楚、手续完备。
第六条  严格执行财务内审监督制度。局内审小组要不定期对局属各单位、乡镇畜牧兽医站的收支情况进行核查,发现有违法乱纪行为的提交局务会议研究决定后,由局纪委立案查处。
    第七条  严格执行财务审批报帐制度。单位所有支出,必须经分管财务领导审批签字后方可报销,未经审批签字的坚决不得报销。单位干部职工因公、因私借款的,需书写借据,报请业务分管领导和分管财务领导签批后,财务人员方可借款;到期后财务人员要及时督促借款人归还。
第八条  接待工作由局分管机关后勤的领导本着节俭朴素、热情周到……
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