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国有企业党建融入经营经验材料:深度融合,为高质量发展注入新动力
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  坚持“围绕党建抓经营,抓好经营促党建”,多措并举、一体推进,推动党建工作更深地融入中心、更好地服务大局,为“XX”攻坚战提供坚强保证。

  一是加强顶层设计,发挥党委把关定向作用。充分发挥“把方向、管大局、保落实”重要作用,解决好经营工作为什么干、怎么干、干出什么成效的问题,为推动经营实现高质量发展铺好路、开好头、冲在前。

  理论武装指导实践。党委紧密结合主题教育,强化理论知识学习,着力运用科学理论、新发展理念指导实践。用足用好政策,着力打破党建、业务分割惯性思维,建立“1+N”三保三增工作推进机制,即:成立由党委领导班子成员、经营开发党群等科室成员为组成的政策研究组,精准指导多个项目开发组。集团党委带头跟进研究供给侧结构性改革,“公转铁”“散改集”等党和国家、地方政府方针政策,深入实际对集团现有物流项目进行对表对标、梳理分析,找到现状是什么、要求有什么、应该怎么做,为下一步搞好经营工作规划了“施工表”“路线图”。

  搭建平台提供保障。推广网格化营销,建立新项目开发奖励制度,加大经营业绩在绩效工资考核比重,推行容错机制,充分调动职工打好“XX”攻坚战积极性;开展物流项目模拟开发、营销公关模拟演练和金点子征集活动,及时推进28个金点子成果转化,有12条建议举措直接应用项目运作中,有效提升了物流项目质效;构建“局-集团-客户”三级信息动态互通机制,实时掌握企业生产需求动态。集团党委在项目构想初期,就坚持解放思想,鼓励大胆地闯、大胆地试,只要有利于集团经营高质量发展就大胆进行探索尝试。项目试点中,坚持点上试验、面上推广,摸清运作成熟好一个项目,再转移至项目组日常运作,形成自上而下指导发展模式,从而有效减少失误。

  领导班子率先垂范。坚持问题导向,聚焦经营发展中的问题和短板,合理制定调研课题。沉到一线开展调研摸底,先后深入子分公司11次、民营企业9次,召开座谈会21场次,在职工群众中摸实情、问计策,在企业货主中找商机、寻合作。注重调研成果转化应用,领导班子成员及时汇总梳理调研发现的问题、听到的意见,分析透彻制约经营发展症结顽疾,提出解决问题和改进工作思路举措35条,帮助子分公司项目组解决实际问题15个,将打好“XXX”攻坚战同实现高质量发展同步推进。

  二是凝聚队伍组织实践,强化支部战斗堡垒作用。党支部工作干得好不好,不仅要看能否带领激发好党员作用发挥,更要看能否以求真务实的工作作风,推进各项工作落实落地。

  创岗建区。充分激发党员在经营创效中先锋模范作用发挥,以深化“创岗建区”为载体,以营销公关实绩作为考核评价重要依据。发挥“1+N”经营工作推进机制效能,围绕多个(N)经营项目组建岗设区,推进网格化营销。

  网格化营销。以辖区单位为基点辐射周边临区,根据仓储能力、运输计划、货源量等遴选出优质联合企业、优质潜在可开发企业、一般但发展趋势向好的潜在企业,鼓励营销人员上门精准营销,同时坚持以“货主为本”的发展理念,为企业客户超前设计物流运输方案,着力提升物流服务质效。

  调研摸底破难题。天津-河北集装箱运输伊始起一直使用海运箱进行海铁联运,在项目开发成功由XX分公司运作。伴随货品持续上量,海运箱回箱不及时、效率低下等弊端逐步显现。经党支部多次组织调研,发动党员职工广泛开展讨论,对物流运输组织进行深度优化,有效解决制约项目发展桎梏,实现年效益增长XX余万元。

  融入市场合作共赢。主动加强与民营企业联络,联合企业党支部共同开展业务经验交流、文体联谊等党日活动,在座谈交流中汲取经验、加深了解,帮助企业客户现场解决物流运输难点问题,力求建立良好伙伴关系。实现共赢的基础就在于通过优势互为补充,寻求更多商机。

  三是立足岗位建功立业,强化党员先锋模范作用。一名党员就是一面“旗帜”,党员发挥先锋模范作用,不仅能够起到表率作用,更能推动企业各项工作任务落地见效。通过积极开展党员“签承诺、亮身份、作贡献”活动,先进榜样力量蔚然成风。

  行动是最好的践诺。XX分公司党支部17名党员通过签订党员承诺书,为坚决打赢“XX”攻坚战做出承诺。为实现增运增收,他们紧盯24小时全程服务各个环节,把细节做实、把服务做优,同时克服工作量大、往来交通不便,取得物流服务零失误,实现了装车效率最优化,获得客户一致表扬。

  亮身份就是冲锋在前。自11月起,XXX任务量增长近110%。临近退休的党支部书记XX同志以身作则,带领支部党员深入作业现场开展作业。他们克服天气寒冷及连续出差带来的疲惫,以一丝不苟、精益求精的态度确保设备安全达标。

  为高质量发展贡献力量。XX分公司综合党支部XX同志,在看到公司装卸仓储中对货品采用手抄登记的办法,不仅效率低下,更容易出现登记笔误。为解决好这一问题,他利用专业知识,用工余时间前后历时2个月,成功开发了物流管理系统,使货品登记、堆码、出入库实现系统化规范化电子化,有效促进了装卸仓储流程规范管理效率显著提升。
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