为了加强**营业部团队建设，防范岗位风险，促进营业部规范发展，**年*月*日，**期货**营业部在会议室召开营业部岗位风险防范研讨会。首先营业部**总经理做了发言，他指出：今年，上级监管部门在“打造优秀团队创建品牌营业部”专题活动把防范岗位风险问题“查摆建”工作放在首位，说明了岗位风险防范的重要性和紧迫性，全体工作人员要重点关注、积极防范，结合自身岗位的特点和要求，把风险防范放在工作的首位，特别是做好风险防范的基础工作，为营业部的“大营业部”发展方向夯实牢固的基础。就风险防范基础工作而言，目前有两个方面的工作必须做好，一是扎扎实实地搞好营业部当前岗位风险防范的工作，确保不出风险问题，为**辖区期货市场的发展作出良好的发展贡献；二是要着眼于未来，踏踏实实做好基础性工作，迎接未来的挑战。
    会上，主持人列举了相关案例，20xx年12月8日，日本人才派遣服务公司嘉克姆公司在东京证券交易所创业板上市交易，由于日本大型证券公司瑞穗证券公司的操盘手操作失误，错把“以61万日元的价格卖出1股”的操作指令输入成“以每股1日元的价格卖出61万股”，导致日经股指狂泻301点，造成日本证券交易史上前所未有的重大事故。嘉克姆公司实际发行股票数量只有1.45万股，瑞穗证券公司预约售出的股票数量是其发行量的42倍，属于卖空行为。12月13日，日本证券结算机构决定，对瑞穗证券公司操盘手操作失误导致卖出的股票远高于上市公司实际发行的股票而无法交割的部分股票，按照每股91.2万日元的价格实施强制性现金结算。为此，瑞穗证券公司损失400多亿日元，东京证券交易所总裁也引咎辞职。
    根据这一案例，与会人员一致认为风险防范工作的基础，首先是要夯实营业部从业人员的思想基础。防范风险工作要强调提高思想重视程度，思想不重视本身就是大的风险隐患。在经营中，很多风险事故就是因为思想重视不够造成的。
　　其次，防患于未然，消除风险隐患，从而化解风险，这是风险防范工作基准，是要达到的理想境界。要具备几个条件：一是责任心要强，风险工作的重视程度高；二是不怕艰苦，要善于做耐心细致的具体工作；三是要有正确的工作方法和高水平的业务能力；四是要有严格的组织纪律性。当然还会有一些条件，但这些应当是最重要的。这里有一个很简单，可操作性强，又比较有效的方法，这就是风险防范的细节管理。美国安全工程师海因里希早在上世纪初，就通过对全世界大量的重大事故进行多方面的研究，总结出了“安全金字塔”法则，该法则指出，在1个死亡重伤害事故背后，有29起轻伤害事故，29起轻伤害事故背后，有300起无伤害虚惊事件，以及有大量的不安全行为和不安全状态存在。该法则说明，一些事件尽管看起来具有很大偶然性，但仔细分析必然具有众多的慢慢滋生的必然原因。海因里希的“安全金字塔”法则向我们提示了一个理念，防范风险的工作重点在平时的细节工作中。在防范风险的工作中，我们的视线不应有死角或盲区。平时要关注易发风险的高危险区域细小变化和反映，比如，交易、结算数据变化，客户资金、持仓变化等。我们不可能天天都遇到大的风险，但我们每天都面临着细小问题。如果我们每天都注意解决各个环节的细小隐患，就不会有重大风险发生。

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