刚才，xx同志通报了我市在去年全省县域综合发展考评中的综合排名及被考核的14项指标具体排位，大家都感触颇多，认清了差距，看到了不足。x书记代表市考评工作领导小组，对做好县域综合发展考评和年终目标责任制绩效考评工作讲了具体意见，我完全同意，希望各部门认真抓好落实，我再强调三点意见。
　　一是要高度重视。这两项工作做得如何，事关xx今年工作的整体成效。俗话说，编筐窝篓重在收口。这两项工作都是收口的工作，县域综合发展考评是上级对下级的考评，是省里对县市一年工作的总体评价，直接反映一年来县域工作成效如何，在全省的排位是进步了还是倒退了。大家辛辛苦苦干了一年，决不能因为到年底数没报明白，事没协调明白，把全市的努力付诸东流，吃哑巴亏。目标责任制绩效考评是对下的考评，是评价各乡镇、各部门一年来工作成效的总抓手，评好了就可以激发干部工作热情，调动干部的积极性，评不好就会挫伤干部的工作激情，影响干部的工作情绪，市里一年拿出几百万兑现奖金，如果不能拿出让人信服的结果，干部不会答应。因此说，这两项工作非常重要，哪一项做不好都会影响全局工作。
　　二是要认真对待。这里主要是针对县域综合考评来说的，凡事涉县域综合考评指标的部门，必须高度重视，为什么省里把你这项指标确定为考核指标，就是因为你这项指标重要，省里重视你不重视就是失职，别的县市能做好你没做好就是没尽职，影响了全市的考评名次就是不称职。因此，大家决不能把这项工作视为额外工作，当做是一种负担，要把它作为分内工作、一把手工程，下定决心、坚定信心，全力以赴地抓实抓好。要把数据报实，今年我们的工作大家都有目共睹，有报的、有说的，在这种情况下，你再做不好工作就交代不了、说不过去了。同时，也要把上级关系协调好，我们不想这么做，但在这种大氛围下，不做就吃亏，必须把工作做在前面，不能临时抱佛脚，有困难及时跟市里反映，市里会给予大力支持。总之一……

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