2017年以来，我院严格按照上级要求，大力加强执行工作，创新执行机制，完善执行联动，提升执行质效，有效地完成了“两年基本解决执行难”目标任务，执行各项工作不断取得新的进展。现结合实际，就主要情况报告如下：
　　一、2017年以来执行工作基本情况
　　目前我院执行一线正式在编干警*人，占全院政法编制在编人员总数的*%，员额法官*人，占*%，高于其他诉讼业务团队配比，22-50岁政法编制干警*名，占*%，驻执行局法警*名，聘用速录员、协警*人，2019年*月顺利通过中国社科院组织的第三方评估。
　　2017年以来，全院共受理各类执行案件**件，执结**件（含终结本次执行*件），执结率*%，执行到位金额达*亿元，执行标的到位率*%。
　　二、贯彻执行《决定》的工作情况
　　（一）坚持党的领导，凝聚攻坚合力
　　积极争取党委支持。积极主动向党委和党委政法委汇报工作，将解决执行难问题纳入党委工作的大盘子。县委常委会4次召开专题会议，听取执行工作汇报，研究解决执行难问题；县委县府先后联合制定出台执行联动、惩戒等规范性文件5件，组织制度支持更加有力；县委政法委书记牵头成立县执行联动机制工作领导小组，成员单位增至42家，先后4次召开联动大会，实体推进机制运行；率先在全市建立办理拒不执行判决、裁定刑事案件工作机制；汇总拒不履行的政法公职人员**人向政法委通报，借助党委的力量督促其及时履行，构建攻坚决胜的有效机制和强大合力。
　　有效构建联动合网。自觉融入大局、服务大局、保障大局，在县委的强有力领导下，推动形成“党委领导、政法委协调、人大监督、政府支持、法院主办、部门联动、社会参与的”综合治理执行难工作大格局。加强与民航、铁路、出入境等部门协作，与县公安局、税务局建立专项执法协作联……

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