根据会议安排，我代表政工部门对上半年绩效考核工作进行交流发言。总体上讲，省厅上半年对我们工作的考核，淮海市局没有被扣分，并取得了在训练举措信息上报方面的加分。客观地说，我们的工作做得也不是很好，也没什么先进的成功的经验可以介绍，只能说一些体会在此予以汇报交流。对于绩效考核工作，我们认为：
一是要敢于竞争，打好绩效考核“攻坚战”。xx副市长就去年绩效考核工作批示了四个字：“争先创优”。这充分说明了年度绩效考核工作任务艰巨，是一项艰辛的、竞争异常激烈的系统性工作，要想轻轻松松、随随便便地就获得全省名列前茅的好成绩那是绝对不可能的事情。为此，就需要我们把绩效考核工作当做一场“攻坚战”来打，树立勇于挑战、敢比敢拼的信心和决心，在思想上再重视、态度上再认真、作风上再扎实，不断自我加压，并把压力切实转化为改进工作作风、提升工作效能的动力，在工作中不断增强责任意识和竞争意识，激发工作热情，紧盯目标任务，全力以赴攻坚克难、争先创优。
二是要久久为功，打好绩效考核“持久战”。我们要充分认识到绩效考核是一项连续性的工作，而绝不是阶段性的任务。一方面是要从年初考到年末，贯穿全年，不能忽视其中任何一个阶段和一个环节，在过程中不能有丝毫懈怠，要从每一个月、每一个季度直至年末全程发力，绝不能虎头蛇尾，也不能头轻脚重。从今年年初到上半年期间，田宏伟主任就绩效考核工作进行了多次调度，强力督促推进，致使政治部各科室上半年的绩效考核情况总体都比较理想。另一方面，绩效考核工作是一年接着一年考，一年为着一年打基础，要不断总结经验、收获战果。就比如，在去年的绩效考核中，围绕县级一级战训基地建设评估工作，我们积极作为，努力争取，从而使我市县级一级战训基地建设覆盖率超过50%，为今年此项内容没有被扣分打下了基础，享受了成效。
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