为了加强财务基础工作，建立科学的会计工作秩序，提高财务管理水平，发挥会计在企业管理中参谋、助手作用，做到事事有人管，人人有专职，办事有要求，工作有检查，职责分明，考核认真，根据本公司实际情况，特制定本公司财务岗位责任制。
一、财务部经理：
1、主持财务部日常的会计核算和财务管理工作，向董事会和总经理负责。
2、参与本公司的各项重大经济活动和经营决策，搞好经济活动的预测和分析，为公司经营决策提供数据和信息，当好领导的参谋和助手。
3、结合本公司实际，逐步建立和完善各项财务管理制度，设置健全的会计核算体系，为加强企业管理和公司发展创造良好的经济环境。
4、根据公司下一年度的产销计划（目标），本年实际完成（预计）情况、费用开支等各项经济指标，编制（预测）下一年度费用、成本、利润、资金等各项财务计划。
5、正确掌握和应用有关国家财政和税收政策，把握一切有利时机，吃足吃透优惠政策，减少税费支出，增加企业效益。
6、认真审核公司一切费用开支和财务支出，把好经济关， 减少浪费，禁止弄虚作假。
7、协调好银行、财税等外部各方面和公司内部各部门间的财务关系，以保证各项工作的顺利进行。
8、加强成本管理， 组织、帮助和指导成本核算员开展成本核算、成本控制、成本预测、成本分析工作，努力降低产品成本，提高企业经济效益。
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