把握大局 抢抓机遇
奋力开创创新发展新局面
今年的全国两会，是在决胜全面建成小康社会、决战脱贫攻坚、打好疫情防控持久战背景下召开的一次重要会议。习近平总书记发表的系列重要讲话，充分体现了战略、辩证和创新思维，为我们准确把握形势任务，做好当前和今后工作提振了信心、指明了方向。李克强总理的《政府工作报告》，对今年经济社会发展“六保、六稳”目标作出了全面部署，明确了保市场主体、保产业链供应链稳定、实施扩大内需、增加x行业建设投资等战略措施，更加坚定了我们对物流行业的发展信心。当前是经济增长动能转换、结构调整的关键时期，作为国铁企业，我们要深入学习领会两会精神，在危机中育新机、于变局中开新局，顺应大势、把握大局，抢抓机遇、迎难而上，努力完成今年各项工作目标任务，开创x企业物流创新发展新局面。
一、以“稳”为先，守住红线底线。总书记讲，人民至上、生命至上，保护人民生命安全和身体健康可以不惜一切代价。《政府工作报告》强调,强化安全生产责任，实施安全生产专项整治，坚决遏制重特大事故发生。作为所属企业，我们必须充分认识和把握当前安全生产的严峻形势，树牢底线思维，把思想和行动统一到“XXX”安全管理总体思路上来，自觉贯彻落实“强基达标，从严务实”工作要求，以认真负责的态度和求真务实的作风，推动集团安全管理再上新台阶，开创新局面。我们必须坚持安全发展理念，始终把安全作为政治红线、职业底线，教育引导干部职工正确认识安全与经营的辨证关系，解决安全思想树立不牢、机制运作不规范、专业管理不强、干部作风不实等突出问题，推进安全与经营深度融合，为实现公司长治久安提供内在动力。当前，最紧迫、最关键的任务是，以聚焦“九个突出”为主线，以整改“五个差距”为重点，坚持正本清源、标本兼治，扎实开展安全大检查，确保安全生产持续稳定，用实际行动实现“五个确保、五个见实效”的工作目标。
二、以“民”为本，凝聚攻坚合力。欲谋胜敌，先谋人和。总书记讲，人民是我们执政的最大底气。企业发展的基础在基层、基础、基本，职工群众是企业的真正主人。“独木难成林，百川聚江海”。我们只有坚持以人民为中心的发展理念，坚持以人为本，充分欣赏、信任、依靠、发动职工，才能凝聚起改革发展的强大合力。作为国有企业，我们要切实履行好“六稳、六保”责任使命，把严格管理和关爱职工有机结合，落实好“一家人、一盘棋、一个调”的管理思路，抓好班子、带好队伍，兑现年初职代会的各项承诺，维护好职工群众的切身利益和合法权益。当前，我们还存在了解群众期盼、掌握群众需求方面不够扎实、在下车间进班组、跟作业摸实情、听意见解难题、为职工办实事办好事等方面有所欠缺。解决好这些问题，就要坚持以民为本，树立公仆意识，把职工群众作为最大的客户，转变科室干部工作作风，树立以职工群众利益为核心的服务理念，始终把职工群众满意作为工作目标，关心职工生活，倾听职工心声，虚心接受职工群众的意见和建议，搭起党群、干群“连心桥”，不断增强职工群众的归属感、自豪感、获得感、幸福感，凝聚起企业创新发展的攻坚合力。
三、以“实”为根，提高发展质量。今年政府工作报告的最大看点，就是没有提出经济增速具体目标，这充分体现了共产党人“不唯上、不唯书、只唯实”的工作作风。这也给我们所属企业释放出强烈信号，今年，我们经营工作必须牢固树立新发展理念，切实转变发展方式，不能单纯以经营指标论英雄。实践证明，如果片面强调经营任务，个别子分公司就难免会在数字上做文章、在结算上搞变通，盲目做大产值，甚至偏离依法合规的轨道。当然，不唯指标论英雄，并不是不要经营指标，而是更加注重质量和效率，把收入利润做真做实，真正实现提质增效，确保产业链供应链完整、稳定，为公司的长远发展提供有力支撑。什么是高质量发展？一句话，发展不能牺牲安全、发展不能破坏环境、发展不能损害职工群众的根本利益。当前，我们的品牌班列不多、资产资源利用率低、大宗货源、优质客户非常有限，很多项目还停留在小打小闹、高投入、低收益的水平。今年，我们必须坚持质量第一、效率优先，以主营业务结构性改革为主线，推动经营质量变革、投资效率变革、发展动力变革。要合理调整经营任务指标，健全完善考核评价体系，运用好利润预算、净资产收益率、人均创效率等质量指标，实施差异化的薪酬分配制度，分配倾向创效大户，倾向于核心经营团队，充分调动子分公司经营创效的积极性。我们要坚持市场化经营、市场化改革和市场化发展方向，下大力气补强经营理念和市场思维短板，着力解决主营业务突出、品牌效应不明显、分配激励机制不活、子分公司经营界面不清、发展不平衡等突出问题，走出一条自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的新路子，实现公司良性循环、持续发展。
四、以“新”为要，激发主体活力。《政府工作报告》指出，破除体制机制障碍，依靠改革激发市场主体活力，增强发展新动能。习总书记说，发展是第一要务，人才是第一资源，创新是第一动力。毋庸置疑，创新是解决发展问题的不竭动力。今年，我们要在机制体制创新上下功夫。一是要明确发展定位。要明确企业属性、经营理念和经营定位。我们的发展方向是延伸主营业务，拓展经营领域。我们的发展目标是不断提升服务质量，突出特色品牌，实现互惠互利、合作共赢，用服务铸就品牌，用诚信创造未来。二是要转变思维观念。我们要定位自己为“生意人”，把市场视为企业生命线，追求和气生财，牢固树立市场和营销理念，革故鼎新，破除传统经营方式和惯性思维，优化经营产品结构，形成完整的产业链供应链，发挥资源优势和管理效能。三是要完善治理结构。规范公司法人治理结构，形成各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制，提高治理体系治理能力科学化水平。四是完善薪酬体系。我们要推进人事、工资和分配三项制度改革，坚持效益优先，兼顾公平，突出正向激励，让薪酬分配体现职工的劳动价值，充分调动工作的积极性、主动性。五是优化生产配置。按照“优化结构、盘活资源、充实经营、突出创效”的思路，进一步优化公司布局和科室设置，盘活人力资源，提升管理效能。六是壮大经营团队。留得青山，赢得未来。要大力实施人才强企战略，培养壮大核心经营团队，打破身份限制，“谁能干就让谁干”，大胆使用懂市场、善经营、会管理的“干将”“闯将”，积极培养有思路、有闯劲、有潜力的年轻干部，提升干部职工创新、创业、创效的真本领，解决营销“倒三角”问题，提升经营管理、营销创效和优质服务水平。
五、以“干”为重，转变工作作风。总书记讲，空谈误国，实干兴邦。我们都是追梦人，我们必须努力奔跑。一分部署，九分落实。一切工作成败关键看落实，落实的关键在基层、在干部，在子分公司、在车间班组、在作业现场。干部的作用就是解决好职工群众最关心、最直接、最现实的生产和生活问题。各级干部必须真正把功夫下到察实情、出实招、办实事、求实效上，只有这样职工群众才会真正认可你、支持你、拥护你、信任你。我们要为得力“干将”提供干成事、干实事的资源和平台，激励各部室主动想事干事，加强部门之间的协调配合，相互支持补台，愿意推功揽过，敢于担当作为，坚持“一家人、一盘棋、一个调”，形成工作整体合力。千里之行，始于足下。今年还剩x个多月，xx多天，探索党建引领发展、安全长治久安、经营挖潜提质的攻坚任务还有很多“硬骨头”要啃，各级干部要严格执行“守规矩、尽职责、高效率、严落实”十二字要求，树立求真务实的工作作风，筑牢党建之“魂”、守住防疫之“门”，夯实安全之“基”，强化管理之“本”，拓展经营之“源”，各项工作不能放松、不能停顿、不能掉队。“奋斗创造历史，实干成就未来。”我们要团结带领广大职工群众，团结一心，同舟共济，只争朝夕，不负韶华，一步一个脚印，撸起袖子加油干，开创x企业“安全稳定、经营创效、和谐幸福”的美好未来。我们必须把初心使命转化为锐意进取、开拓创新的精气神，转化为埋头苦干、真抓实干的原动力。我们要在经风雨、见世面中长才干、壮筋骨，练就担当作为的硬脊梁、铁肩膀、真本事，敢字为先，干字当头，勇于担当，善于作为，在xx建设，x行业先行中建功立业。
六、以“党”为魂，筑牢发展之基。坚持党的领导，加强党的建设是国企的根和魂。探索党建引领与安全经营融入融合，实现企业长远发展，关键在党。我们要坚持党要管党、从严治党，压紧压实党建主体责任，做好党建与安全经营深度融入融合 “大文章”。一是强化思想和理论武装。用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，真正做到学深悟透、融会贯通、笃信笃行，为公司经营创效和改革发展注入精神动力。二是构建风清气正发展环境。我们要带头加强党性修养，增强政治纪律和政治规矩意识，始终做到对党绝对忠诚，坚持依法合规经营理念，自觉做“依法合规、经营创效、廉洁自律”模范。三是推动党建取得新成效。坚持以政治建设为统领，把党的领导贯穿于企业安全、经营和改革发展的全过程，发挥好党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用，推动集团经营活动走上市场化、法制化、规范化的轨道。我们要牢记第一身份是党员，第一责任是为党工作，切实履行好“一岗双责”，把党支部打造成为推动公司创新发展的坚强“战斗堡垒”，在安全经营中充分发挥示范引领作用。
初心如磐，使命在肩。我们将以学习两会精神为指引，坚决贯彻落实xx集团公司的决策部署，牢记初心使命，奋勇担当作为，锐意改革创新，努力争当强市增效和转型发展的“排头兵”，用忠诚、责任、担当和实干谱写x企业创新发展新篇章！
