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某区水产海鲜销售配送中心组织架构及部门职能职责
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    某区*水产海鲜销售配送中心设总经理1名,副总经理2名。下设综合部、业务部、财务部、采购部、仓储部、人资部、批发部、零售部、配送部。主要职能职责如下:
   总经理***:负责中心的全面工作。
   副总经理1人:负责批发、零售和配送相关工作,分管联系业务部、采购部、批发部、零售部、配送部工作,协助总经理抓好企业的全面管理工作;负责分管部门员工的绩效考核和日常行为基本规范;协助做好其他部门的相关工作;完成总经理的交办事项。
   副总经理2人:负责文书档案、印章管理、会计出纳、产品仓储、人员招聘、业务培训等相关工作,分管联系综合部、财务部、仓储部、人资部工作,协助总经理抓好企业的全面管理工作;负责分管部门员工的绩效考核和日常行为基本规范;协助做好其他部门的相关工作;完成总经理的交办事项。 
    综合部(1人):主要负责完成总经理交办的日常工作;负责中心各类文件的起草与审核;负责文书、档案、印鉴管理;负责中心各类会务、车辆管理和业务接待工作等;负责本部门员工的绩效考核和日常行为基本规范;协助做好其他部门的相关工作,完成总经理的交办事项。
    业务部(1人):负责中心的批发、零售、配送工作,牵头计划、分解年、月工作目标任务,细化落实到各部门,完成企业全年经营目标任务;负责建立健全各超市、经销商、零散客户,各乡镇经销网点以及周边区县的营销网络体系;负责协调各部门的工作关系;负责客户的接待及业务洽谈,赊帐上报总经理把关审定;负责产品推销,收集市场价格、供求等信息,并报企业高层分析研判;负责录入客户信息和回访;负责中心公众号……
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