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某农商行党委书记、行长在2020年年中会议上的讲话
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同志们:
  召开这次会议,主要是对上半年的工作做以总结,找找好的经验,理理新的思路,查找存在不足和短板,从而以更好的状态、更足的劲头投入到下半年工作中。刚才,各位分管副行长分别对各条线下半年的工作进行了安排部署,我都同意,就不再重复说了。下面,我再讲几点意见。
  上半年,在总行的坚强领导下,支行紧扣年初工作会议精神,坚持“强根固基、稳中求进”的指导思想,着力强化党的政治建设对业务发展的引领,加强疫情防控,在进一步夯实基础管理、合规管理的同时,紧盯经营目标,抢抓发展机遇,严守风险底线,强化队伍建设,提升管理能效,各项工作稳步推进,总体呈现出各项存款稳健增长、投放节奏逐步加快、信贷结构持续优化、资产质量逐步好转、经营利润稳步提升的特点。
  上半年我们主要做了以下工作:
  (一)坚持加强党的建设,党建统领全局作用有效发挥。一是加强党的政治建设。坚持以党的政治建设为统领,聚焦主责主业,着力夯实党员思想根基。累计召开党委会、行务会、经营管理会等24次,学习、研讨、宣讲等35次,包抓联系党支部调研49次,扎实推动党的建设与业务工作同部署、同考核、同落实。二是持续抓好疫情防控。总行*董事长、*行长、驻行纪检监察组*组长先后赴我支行指导疫情防控和复工复产工作,为支行防控疫情复工复产指明了方向,全行员工及家属未出现新冠肺炎确诊或疑似病例。员工主动捐款捐物88200余元,以实际行动助力疫情防控。三是优化员工队伍建设。管理人员轮岗8人次、员工轮岗27人次,副职选拔正职7人,聘任运营经理7人,科学制定绩效考核、履职考核等办法,不断激发全员主观能动性。参加总行举办的“提升技能,岗位建功”爱岗竞赛成绩喜人。5大类知识竞赛全部获奖,还获得个人一等奖1个、三等奖2个,支行持续优化队伍建设成果和员工昂扬向上的精神面貌在本次竞赛中充分展现。四是……
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