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国企总经理“一岗双责”研讨交流材料
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坚持目标同向 融入融合推动党建工作取得新成效

  总书记在中央和国家机关党建工作会议上的讲话,再次从中央和国家机关的角度强调了党建工作的重要性,通过学习,联系自己的思想和工作实际,进一步增强了安全经营与党建目标同向、融合发展意识,增强了推进党的政治建设的自觉性和坚定性,现将有关内容与大家共同学习交流如下。
  一、抓好党建是企业改革发展的“根”和“魂”
  总书记讲,只有坚持和加强党的全面领导,坚持党要管党、全面从严治党,以党的政治建设为统领,才能永葆中央和国家机关作为政治机关的鲜明本色。因此,抓好企业党建,一是必须把做强做优做大企业,提高企业核心竞争力,作为集团改革发展的奋斗目标;把确保规范经营、国有资产保值增值,作为改革发展的根本遵循;把融入融合,合作共赢,作为企业的发展理念,以强烈的责任感和使命感,坚定不移地抓好党建等各项工作的落实。二是必须加快推进党建标准化、规范化建设,为企业改革发展提供坚强的政治保障。三是必须坚持把党的领导贯穿与企业安全、经营和改革发展的全过程,发挥党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用和党支部的政治功能,确保公司经营发展的正确方向。
  二、全力营造从严管党、治党的企业发展环境
  总书记讲,只有围绕中心、建设队伍、服务群众,推动党建和业务深度融合,机关党建工作才能找准定位。对于我们X公司物流同样适用。推动党建工作取得新成效,必须从以下几个方面持续发力。
  (一)深化理论学习,坚持用党的科学理论武装头脑。习总书记说,只有坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导,高举思想旗帜、强化理论武装,机关党建工作才能始终确保正确方向。因此,我们要始终把政治学习作为坚定信仰、把准方向的基本途径,把理论武装作为党性和政治合格的根本检验,把理论学习作为提升理论水平和业务能力的重要抓手。坚持“真学、真悟、真信、真用”,用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,真正做到学深悟透、融会贯通、笃信笃行。
  (二)落实“一岗双责”,营造从严管党治党的工作氛围。作为党委委员,要主动承担党建职责,落实好责任制清单,压紧压实总支、支部党建责任,推动全面从严治党向基层延伸。积极参加集团党委中心组和“两学一做”学习教育,作为普通党员,主动参加所在党支部的“三会一课”,深入联系点党支部开展调研和组织上好党课,切实把党的政治建设各项要求落到实处。
  (三)增强政治功能,加强基层党支部建设。总书记讲,只有持之以恒抓基层、打基础,发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,机关党建工作才能落地生根。作为基层党支部,要深入贯彻《党支部工作条例》和《党员教育管理工作条例》,规范支委会研究决定重要问题程序,推进标准化党支部建设,加强党员的教育监督管理和服务群众工作,把党支部打造成为带领党员和职工群众推动安全经营发展的“领头雁”。
  (四)严格廉洁自律,为干部职工做出表率。坚持“忠诚、干净、担当、有为”的工作标准,带头加强党性修养,增强政治纪律和政治规矩意识,做到严以用权、依法用权、秉公用权、廉洁用权,自觉做廉洁自律、廉洁用权、廉洁齐家的模范。认真落实党风廉政建设责任制,严守党章、条例、准则,抓好分管科室的廉洁自律教育,管好身边的人,管好身边的事,倡导清清爽爽的同志关系、规规矩矩的上下级关系、干干净净的营商关系,推动集团经营活动走上市场化、法制化、规范化的轨道。
  三、推进安全经营与党建融入融合,为企业高质量发展提供坚强政治保障
  一是找准党建、安全、经营的融入点,提升深度融合的能力。找准党建与安全经营有机结合的融入点,从领导体制、机制建设、工作制度等环节,目标同向,优势互补,精准发力,切实把党建优势转化为企业发展动能。二是坚持以职工群众的利益为重,广泛凝聚企业发展合力和共识。作为公司总经理,我要带头担起党的政治建设主体责任,切实把党的政治建设要求落实到位。深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动,引导干部职工向市场要收入,向项目要效益,调动全员增收创效的积极性,调动全员增收创效的积极性。搭起干群“连心桥”,解决好职工的合理诉求。提升企业文化内涵和品质,为推进公司高质量发展提供深厚的文化滋养,为推进公司高质量发展提供组织保证。
  四、以身作则,率先垂范,以实际行动推动党建工作取得新成效。总书记讲,只有全面落实党建责任制,坚持党组(党委)班子带头、以上率下、以机关带系统,机关党建工作才能形成强大合力。领导班子是“领跑”的“火车头”,要用正确的发展战略统领全局。抓好党建,作为总经理、党委副书记,我将认真践行加强党建的各项决策部署,切实把党的全面领导落实到企业改革发展的全过程,结合集团改革和发展的实际,严格落实总公司和局集团公司的各项工作要求,坚决打胜X公司物流转型发展“攻坚战”。一是夯实基础,整章建制,确保安全持续稳定。二是理清思路,多措并举,必保完成经营任务。三是转变观念,勇闯市场,坚决实现“保预算、保盈亏、保工资”的奋斗目标。四是坚持民主,科学决策,严控安全经营风险。五是转变作风,真心服务,及时发现和解决问题。六是勇于担当,创新善为,发挥好总经理的龙头作用。

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