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国企党委书记关于企业文化的调研和思考
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文化铸魂促发展

  企业文化是铸魂育人、凝心聚力、提升管理、推进发展的重要抓手和宝贵资源,对于企业发展意义深远、作用重大。我们紧紧围绕“提升六力”的总要求,以“深化发展、提升内涵、发挥作用”为目标,认真制定企业文化建设推进计划,全力抓好重点任务的推进实施,使企业文化建设收到了显著成效,对改革发展起到了不可替代的推动和促进作用。
  一、主要做法
  针对xx单位成立时间短、各项工作处于起步阶段的实际,我们围绕“七个文化”,大力加强企业文化硬件建设的同时,紧紧抓住企业文化“凝聚、激励、约束、导向、辐射”五大功能作用,推动文化建设全面落地生根、发挥作用。
  1.提炼实效管用的企业精神,发挥企业文化的凝聚功效。x单位成立时间相对较短,我们在提炼企业精神中并没有急于求成,而是把着力点首先放在了车间班组层面。坚持统筹规划、整体推进,x单位党委组织各营业部、营业室党支部集中开展车间班组精神征集提炼活动,调动全员踊跃参与、积极献策。在形成初步方案后,先后3次面向全体干部职工征求意见建议,3次召开党政联席会集中研究,最终为各营业部、营业室确定了体现干部职工共同意愿、独具特色的车间班组精神。通辽站营业部在市场营销过程中,想方设法为货主压缩短途运输,提供合理的上货路径,最大限度节约成本,最终把营业部精神确立为“省心、省事、省钱”的“三省”精神,赢得了客户、赢得了市场。大林营业室货源以砂矿和粮食两大品类为主,立足贴近市场、贴近货主,最终将班组精神确定为“米中聚宝、沙里淘金”,直观形象地反映了营业室的地理和业务特点。到目前,x单位共提炼形成车间精神10条、班组精神34条。在层层提炼的基础上,初步确定了企业精神为“大器以容、致远以行、厚德以承”。
  2.打造优质诚信的品牌形象,发挥企业文化的……

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