基层工作在管理上难度比较大，容易成为安全问题易发区，在开展基层工作时，为保证安全不出问题，我们需持续采用科学方法抓整治，使官兵们切实对自己所负职责有强烈意识，解决好影响基层工作中安全稳定的各类因素，从源头抑制，将其扼杀在摇篮里，推动单位安全稳定工作持续发展。
　　安全稳定是单位建设中的基础性工作，是保持高度稳定与集中统一，圆满完成各项任务，巩固和提高战斗力的重要保障，所以安全稳定工作容不得半点马虎。近期以来，各种影响安全稳定的事故时有发生，虽然我们的单位建设已经在持续发展，但不可否认在安全稳定工作上，我们还未能从源头上彻底改变局面。如何切实提高官兵对安全稳定的深度意识，将安全稳定工作作为安身立命的基础来狠抓，提高安全稳定工作管理水平显得尤为重要。结合单位工作，我分析到影响安全稳定的因素有以下三个方面：
　　一、重视程度不够深
　　安全稳定是一个单位得以持续发展的基础，是容不得丝毫马虎的，实实在在的一项工作，由于基层工作头绪多，琐事多，部分同志认为只要安全上没有出事，安全稳定工作就是已经抓好了，在安全预防方面的重视程度不够，没有切实做到将安全稳定工作预防在前，常抓不懈，且部分同志对于安全稳定工作存在麻痹侥幸心理。
　　二、制度落实不够严
　　制度是工作的基础，在我们的实际工作中，部分同志存在反感安全制度的思想，觉得各项安全稳定制度束缚了手脚，影响工作效率，在制度落实方面存在应付现象，使安全稳定制度落实大打折扣。
　　三、安全常抓不够紧
　　安全稳定贵在经常，无论何时我们都不能放松安全这根弦，不可有松懈。在出现问题时，我们有时会由大化小，由小化无对于问题出现的原因没有进行细究，剖析主观原因少，查找客观原因多，使安全稳定工作的严肃性打了折扣。
　　通过近期对单位安全稳定工作的思考与探究，我认为从以下四个方面着手推进，可以达到显著效果：
　　一、强化思想认识
　　加强官兵的安全稳定工作思想教育，经常性组织官兵学习安全事故通报及各项安全工作规定与处理办法，将安全稳定意识渗透到单位日常工作中来，强化单位官兵的主人翁意识，结合安全稳定知识宣传板报，条幅等材料，加强官兵的参与意识，潜移默化地将安全稳定意识深深扎根到官兵心中，使安全稳定作为日常工作的基础。
　　二、预防细节问题
　　安全稳定不是一项暂时性工作，它是建立在我们日常工作的基础之上，一项经常性，持续性工作，需要常抓不懈。确保单位的安全稳定，要从细节做起，做到防微杜渐。在日常工作中，要将安全稳定这项工作穿插其中，结合单位警示教育，对官兵们时刻强化安全稳定意识，从细节与苗头开始严厉遏制，定期分析单位内部影响安全稳定工作的各种不良因素，进行有针对性的精准预防，突出各个时期的安全稳定工作重点，提高工作实效。
　　三、明确各人责任
　　对于安全稳定工作，要从根本上强化每个人的安全稳定责任意识，各级主官要切实起到带头作用，带头执行各项安全稳定工作制度，九年至今则，敢抓敢管，为部属做好表率。落实好安全责任制度，“一级管一级，一级带一级”，确保安全稳定工作每个环节都有人严抓狠打，发挥好每位官兵的作用，从根本上保障单位的安全稳定。
　　四、严格落实规定
　　针对各项容易出现影响安全稳定的因素，结合本单位工作，将安全工作制度进行细化与规范，进行严格施行，对于制度落实不到位或落实打折扣的问题，必须进行严格惩戒，用以警示教育官兵，使其更具有针对性与可操作性，增强安全稳定工作制度的约束力和有效性，切实维护安全稳定工作的严肃性。

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