把准政治方向 强化责任担当
确保党建工作思路落实落地
xx局党建工作会议，无论是工作思路的拓展，还是思想认识的升华，都是一次质的变化，特别是对xx集团公司工作会议报告，有了更加深刻的体会和更加清晰的认识，也更坚定了做好基层党建工作的决心和信心，让集团公司加强党的建设的思路和要求，在基层落实落地。
一、几点体会
1.把准政治方向，让国铁企业党的建设铸魂扎根。 站稳政治立场，把准政治方向，涉及根本、事关全局、决定长远。坚持党 的领导、加强党的建设，这是我们国铁 企业的根和魂，是确保国铁企业发展的核心。要以强化中心组学习为示范，筑牢政治理论的坚强基石。把每月两次的集中学习研讨，作为夯实理论基础、提升政治能力的有效平台，要注重联系工作实际，注重提升研讨质量，带头真信、真学、真悟、真用。紧紧抓住党委把方向、管大局、保落实的领导作用，特别是在建立现代企业制度，推进干部人事、用工、分配三项制度改革中，参与经营决策，把准发展方向。要以强化责任制落实为抓手，解决基层党建的突出问题。厘清第一责任人、第一身份、第一职责、第一职务的内涵，从严抓好党建、党风廉政建设、意识形态三个责任制的落实，重点解决党建工作行政化、两层皮问题，真正做到同向发力、同频共振。
2夯实政治根基，让xx集团公司工作思路落实落地。 民心是最大的政治。加强党的建设，就是把赢得民心民意、汇集民智民力作为基层工作的着力点和落脚点，让集团公司的工作思路和工作要求落实落地。要让职工时刻感受到党就在身边。集团公司的“三强”工作框架、“二三四”安全管理总体思路、“五好”现代企业奋斗目标能否落实，关键看党员干部。在生产经营的主战场、急难险重的最前沿，要让职工群众看到党员干部始终冲在前、干在前。要努力形成干群同心的攻坚合力。坚持严管与厚爱相结合，用好职工立功竞赛、晋位升级、星级评比、分配倾斜一线等政策办法，在管理中体现公平公正，在过程中达到凝心聚力，真正让职工群众看到成长希望，努力同心奋斗，实现自我价值。要大张旗鼓地宣传正面典型事迹。坚守意识形态阵地，及时宣传好政策、好做法、好职工、好事迹，讲好新时代港铁故事，让正确的导向、正面的声音占领宣传思想阵地，引导干部职工积极投身集团公司高质量发展的具体实践。
3.涵养政治生态，让基层党组织真正活起来强起来。营造良好政治生态，是党的建设的基础性、经常性工作，需要基层党组织在坚持正确用人导向、严肃纪律规矩、激发工作活力等方面，锲而不舍、久久为功。要坚持党管干部，把准选人用人导向。要把政治过硬作为干部评价的第一标准，形成全方位、多角度、立体式的精准评价，加强人才储备培养，从严落实党管干部原则，严把入口，畅通出口，构建忠诚干净担当的高素质干部队伍。要抓实“ 三会一课”，严肃党内政治生活。以提升“ 三会一课”质量为牵动，把落脚点放在党支部、党小组，借鉴标准化规范化建设、安全基础管理回归的做法，实打实地逐个对标整改，引导广大党员把严肃党内政治生活内化于心，外化于形。要激发工作活力，投身企业发展实践。让党支部真正活起来，成为推动企业发展的战斗堡垒，是基层党委工作的努力方向。要通过活化党员教育、创新党内活动、打造岗区明星等手段，建强党员之家，服务职工群众，激发干部职工的工作活力，推动集团公司改革发展真正步入快车道。
4.传承“小东”精神，让基层党组织活动真正严起来实起来。 “小东”精神的本质是“严细实”，70年的传承和坚守铸就了小东精神之魂。我们党建工作也要借鉴“小东”经验，用“严”的标准指导基础管理，用“细”的程序规范“三会一课”，用“实”的作风锤炼干部队伍，用“一点不差、差一点也不行”的精神，不断推进基层党支部的标准化和规范化建设，让基层党组织活动真正严起来实起来，切实增强党支部、党小组的凝聚力、组织力向心力和战斗力。
二、当前工作存在不足
1.学习不够，理论武装还需进一步提高。学习的积极性和主动性不强，学习还满足于完成学习计划，完成学习任务。理论联系实际不够，所学理论在实际应用中不够，理论学习的知识没有完全转化为技能和生产力。
2.调研不足，深入子分公司时间太少。深入基层车间班组少，与普通党员面对面谈心不多。虽然也利用解剖支部的时机检查了解党支部的基础管理，但检查有时时间紧、任务重，走马观花，深入调研，解决问题的时候不多。
3.创新不新，各项工作停留在一般状态。无论是组织工作还是宣传工作虽然在创新方面进行了一些探索，有力一些变化，但在总体上和全局上还是没有解放思想，创新的手段和载体不足，工作停留在过得去和一般化状态。
三、下一步整改措施
1.加强学习，吃透精神，用新思想指导工作。政治上的坚定来源于理论上的清醒。理论武装必须在“学懂、弄通、做实”上下功夫。自觉用党建工作会议精神武装头脑，增强做好本职工作的信心和动力，把工作会议精神中的新思想、新思路、新举措转化为抓实党建的强大落实力。
2.全面调研，了解现状，用新手段提高质量。加大对子分公司党建工作的调研力度，全面掌握子分公司党支部建设现状，摸清支部书记的能力素质，掌握党员干部队伍现状，创新支部建设的手段和方法，利用党建工作会议精神统一思想，凝聚合力，多措并举，把党建工作提高到一个新水平。
3.大胆创新，找出诟病，用新模式解决问题。根据当前党建工作存在的突出问题，总结分析问题根源和症结，辨症施治，以党建工作会议精神为统领，创新管理模式和管理手段，狠抓基础管理，提高队伍素质，解决惯性问题，实现党建和经营同步、同向发展。
