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某市市场监管局政务督查工作制度
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  为提升全局干部执行力和干事创业精气神,推动各项工作快速落实到位,确保我局在全市攻坚行动中打头阵、当标兵,按照市委“说了算、定了干、按期完”的要求,根据市委、市政府《关于进一步全面提升干部执行力的实施意见》、《关于开展“六提六争”活动全面提升干部执行力加速攻坚克难的实施方案》、《**市“蓝黄红牌”督查奖励办法》等文件精神,结合“重点工作攻坚年”任务要求,全面规范市局督查工作,制定本制度。
  一、工作原则
  (一)围绕中心、严肃督查原则。紧紧围绕全局中心工作和各个时期的重点工作,扎实开展督查工作,确保全局各项工作任务、决策、措施落到实处。
  (二)客观公正、实事求是原则。落实“一线工作法”,全面、准确地了解督查事项的落实情况,客观、公正地反映存在的问题和差距,防止以偏概全,杜绝弄虚作假。
  (三)台账管理、闭环销号原则。建立督查事项清单,分类列出重点督查台账,全流程闭环管理,扎扎实实抓督促、抓检查,事项不办结,台账不销号。
  二、督查范围
  (一)市委市政府安排部署的重要工作事项。
  (二)省市场监管局等上级部门安排部署的重要工作。
  (三)市委市政府领导批示和交办事项。
  (四)局年度中心工作事项。
  (五)局党组、局长办公会研究部署的重要工作事项。
  (六)局主要领导批示和交办事项。
  (七)其它需要督查督办的事项。
  三、组织机构
  (一)督查专班。市局成立督查专班,局主要领导任组长,分管领导任副组长,日常管理机构设置在局办公室,负责承担督查工作的立项分解、转办交办、督办催办、回复反馈和审核把关等工作,做到督查流程步骤化、执行过程具体化、工作成效数据化。
  (二)承办机构。市局各科室、各直属单位为督查事项承办机构,承办机构必须在规定时间内完成督查事项……
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