国企基层子分公司经理组织生活会发言提纲
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按照集团党委《关于召开主题教育专题组织生活会和开展民主评议党员的推进方案》要求,通过集中学习、开展谈心谈话、查摆反思问题、征求意见等环节,尤其是听取了大家对我本人和支部工作的意见和建议,认清了自身存在的问题和不足,分析了存在问题的思想根源,研究和制定了整改措施,明确了今后工作的努力方向,现在向同志们汇报如下,请大家批评。
一、存在的突出问题
(一)纪律规矩意识不强。对有些纪律和规矩存在理解不透、掌握不准、执行不严的问题。有时被动接受上级的命令、要求。有时为了应付上级检查,存在机械执行、虎头蛇尾的问题。
(二)管理标准和工作标准不高。工作满足于一般化只求过得去,不求过得硬,缺乏创新争先意识。有时为了完成任务而完成工作,造成工作质量不高。
(三)工作作风不够扎实。工作分不清重点,瞎忙于日常文件电报等各种琐事,重点工作推进落实慢,工作有拖拉的倾向。
(四)服务基层意识树立不牢。不愿意下现场、被动完成下现场任务。安排布置工作习惯于打电话、发微信、“键对键”,不愿意“面对面”,现场检查存在“走马观花、蜻蜓点水”现象,对检查发现的问题不跟跟踪整改。
(五)责任担当意识不足。思想上认为管好自己就行,能不管的事不去管,缺乏大局意识和担当精神。
(六)组织协调能力有待提高。自己到公司时间短,各方面情况不熟悉,人员设备作业不了解,在管理上是新手,工作能力不强、工作水平不高,工作经验不丰富、日常和大家接触沟通协调少,日常工作组织协调能力不强。
(七)工作方式方法有待改进。有时工作不注意方式方法,心浮气躁,性格急,脾气犟,说话直,得罪人,需要在今后的工作和学习中加以改进 。
二、产生问题的原因
(一)理论武装不深不透,党性修养不过硬。政治理论学习存在片面性,缺乏对政治理论实质内涵的系统研究和深刻……
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