X公司2020年节支降耗、杜绝浪费“五压减、六严控”控制措施
为全面贯彻党中央、国务院关于勤俭办事厉行节约、继续严格大力压减一般性支出的决策部署，深入落实《X集团公司集团公司机关2020年节支降耗“六压减、六严控”措施》（XX办办〔2020〕4号）的工作要求，充分发挥公司本部在2020年严控成本、节支降耗中的带头作用，公司决定，2020年公司本部公用经费预算压减15%。重点采取以下措施：
一、压缩咨询费用。公司各部门不得随意委托路内外单位开展各类业务咨询和临时性课题研究。
二、压减会议费用。加强会议计划管理，严格按照会议计划召开会议，其他会议应通过电视电话会议召开，未列入会议计划且需要支出费用的会议原则上不得召开，公司本部会议费预算较上年压减10%。
三、压减短途运输支出。严格执行定点保险、定点维修、定点加油的有关规定；严格用车管理，无派车单不得出车，杜绝公车私用，对出行车辆进行实时监控；在保证公司正常经营需要的前提下减少车辆出行次数，能乘坐火车的无特殊情况不得乘坐汽车；完善出车里程统计和油耗考核，降低短途运输支出；2020年不得新购汽车，不得对原有车辆进行装饰，公司本部短途运输费预算较上年压减10%。
四、压减办公用品费用。严格控制各类办公用品，尤其是复印纸、硒鼓、墨盒领用管理，在保证质量的前提下选购低价商品；各类文件资料，能使用电子稿流转的使用电子稿流转，打印、复印提倡使用双面，降低纸张耗材消耗。科室部门复印纸、硒鼓、墨盒费用较上年压减20%以上，公司本部办公用品领用额度压减15%。
五、压减报刊杂志订阅费。严格控制与经营生产活动不相关的报刊杂志书籍等订阅费用支出，充分利用网络、多媒体等媒介渠道获取信息，减少订阅支出，科室部门报刊杂志订……
