1.加强职工思想教育，增强勤俭节约意识。认真组织开展“节支降耗做贡献、改革创新立新功”主题宣讲活动，教育引导广大干部职工增强“勤俭节约、节支降耗”意识。
2.压缩公务用车费用。严格管控公务用车使用频次，短途外出办理业务，鼓励乘坐公交、骑行或步行。合理调配车辆，多部门用车时合并使用。长途出行首选乘坐火车，使用公车超50公里，须经总经理审批。对车况不好、工作量不饱和的车辆予以封存，对达到报废条件的车辆，及时办理报废手续。
3.减少办公用品费用。提倡“无纸化”办公，必须打印纸质材料时，按需定量，一律双面打印。申请单价高于100元的办公用品需经主管领导审核签字，低于100元的办公用品由部长审核签字。办公室对部分办公用品实行零库存管理，按需采购，严禁采购高档办公用品。
4.严管办公设备采购。对部室工作量进行写实，压缩在用打印机和复印机数量，原则上不再新购办公电脑、打印机等办公设备，对在用配置较低的电脑，采用内存升级、更换固态硬盘等方式进行硬件升级。如对办公设备有特殊需求须经公司总经理审批。
5.严控水电费用支出。一是节约水电费支出，做到随手关闭水龙头，人走灯关，节假日关闭总电源、总阀门，杜绝“长明灯、长流水”现象。二是控制固定电话费用，每月核查固定电话使用情况，杜绝非公使用固定电话。三是严控矿泉水饮用，各部门每月10日前按每人每周1桶水请领，执行领用人登记签字制度，瓶装矿泉水仅用于会议及司机驾车出差时使用。四是规范室内空调、暖风的使用，树立节能意识，降低电费消耗。
6.减少零小维修费用支出。办公室负责对公共区域设备设施巡视检修，各部门发现所用设备设施故障及时告知办公室，提倡自行维修或定期维护，减少人工费用支出。
7.控制会议规模和数量。从严控制会议数量和规模，充分运用电视电话、网络视频等信息技术手段，降低会议成本。……
