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国企基层单位党委书记学习集团公司党建会议精神心得体会
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坚持问题导向 狠抓整改落实 推进党建工作迈上新台阶

  x月x日,集团公司党委书记、董事长xxx围绕贯彻全国“两会”精神、巡视巡察、全面加强党建等工作重点,作了内容精彩的宣讲报告。报告主题鲜明,语言平实,推心置腹,直击问题,运用大量的数据实例,深入浅出地讲道理、点问题、教方法、定措施,为全面加强党的建设指明了工作方向。我们要按照董事长的方式、方法,举一反三,对号入座,认真反思查摆我们自身存在的问题,深入研究我们抓好党建的工作思路、方法和措施,推进集团党建工作迈上新台阶。
  一、主要收获和体会
  通过聆听董事长的宣讲报告,主要有以下四点体会:
  (一)抓好党建,必须转变思维,解决不愿干问题。习总书记说,伟大斗争、伟大工程、伟大事业、伟大梦想,其中起决定作用的是党的建设新的伟大工程。因此,抓好党建,必须坚持党对一切工作的领导,把党的领导视为国企的根和魂。必须坚决抛弃“抓党建是党委和党群干部的事”的旧观念,树立起“抓好党建就是最大的政绩”的新思想。每名党员干部都必须自觉履行好自身的党建职责,主动肩负起抓好党建的责任和使命。
  (二)抓好党建,必须学深悟透,解决不会干问题。打铁先要自身硬。抓好党建,首先必须成为抓党建的行家里手。加强党建知识的学习,对文件要求必须学深悟透,准确掌握党的思想、组织、作风、制度和反腐倡廉建设的细化要求,不断提高自身党建业务水平。
  (三)抓好党建,必须深度融合,解决不肯干问题。我在x月x日党建工作会议上强调,党建工作和行政工作要高度融合,书记要积极参与安全经营,经理要主动上手抓党建,齐心协力推动党建、行政工作共同发展。实践证明,党建和行政工作不能分家,必须真心融合,高度融合,深度融合。书记和经理必须真正落实“一岗双责”要求,真正实现党建和行政工作“同部署、同检查、同考核、同落实”。
  (四)抓好党建,必须落实制度,解决不实干问题。我们的制度办法不可谓不完善,从年初到现在,关于党建的制度办法已经下发十几个了,有要求、有标准、有措施,但核心问题是不落实,更不必说创造性地落实。因此,党建工作也要从制度抓起,从小事做起,干一件成一件,抓闭环管理、抓制度落实,解决不实干、干不实问题。
  二、存在的主要问题
  我们要针对xxx董事长提出的党建工作3个层面11个问题,举一反三,对号入座,深入反思查摆我们自身存在的问题。通过现场检查调研,我认为我们党建方面主要存在以下6个方面问题:
  (一)思想上不把党建当“主业”。一是部分党员干部存在“重经营、轻党建”的思想,党建在大家内心深处,一定程度上还存在“说起来重要,干起来次要,忙起来不要”的问题。二是部分党员干部认为党建工作就是党群干部的事,是他人之田、份外之事,在思想深处不真重视党建,不把党建当成“主业”。
  (二)党建责任制落实不到位。一是对“14715”党建工作体系还存在认识不深、理解不透、掌握不全问题,党建工作方向和目标不够明确。二是对党建业务学习不够,抓党支部工作思路不清,“三会一课”制度落实不规范。三是党建责任制量化清单不具体,重点工作不落实,习惯用抓安全、抓经营的方式方法来抓党建。
  (三)“三会一课”质量没突破。一方面,表现在会议形式单一,载体不活;不接地气,理论联系实际不够;抓不住党员心理,满足不了现场需求;你讲我听,缺乏互动交流。另一方面,还存在工作安排不细、措施不实、责任不清和上下一般粗问题。
  (四)对党支部考核不严。比如,集团党委对党支部书记党建工作述职考评,只评出了“好”和“较好”两个档次,没有“一般”和“差”档次。对党支部季度考核,只通报问题,没有责任和处罚,存在好人主义。
  (五)书记队伍素质参差不齐。一些老书记依赖惯性思维,抓党建凭经验,创新理念不足,工作思路、工作节奏跟不上工作发展。兼职支部书记业务能力不足,经验欠缺,执行力和落实力差。
  (六)政治理论学习不深不透。正如xxx董事长所讲,我们不但存在“不重视、不积极、不主动”三种倾向,而且存在以写代学问题,把记好笔记当成完成学习任务,基本理论、基本内容没有真正入脑入心。
  三、下一步整改措施和努力方向
  我们要针对查出的6方面问题,参照xxx董事长的3个层面12条建议,采取有效措施,强化问题的整改和落实,坚持标本兼治,力求治本清源,深化党建工作的制度化、常态化、规范化,推动党建工作再上新台阶。
  (一)树立以党建为“中心”的思想认识。通过“三会一课”、主题宣讲、思想教育等有效形式,加强党员的教育和管理,引导党员干部树立起党建是“主业”“主题”“中心”的思想,形成各级组织和全体党员齐抓共管抓党建的整体合力。
  (二)抓好党建基本制度的落实。一是严格落实文件标准。严格执行《党建责任制实施细则》等文件要求,逐条研究,补强和细化落实措施。二是加强专业指导。党委工作重心要下移,每月要组成党建综合检查组,对子分公司党建工作平推检查,要下发问题通报,统一规范和指导支部党建工作。
  (三)提高“三会一课”质量。一是实施标准化管理。推行“三会一课”现场模拟、观摩和示范演练。二是活化和创新载体。适时召开党建现场会,经验交流会,坚持走出去,请进来,横向交流,互相学习,取长补短,共同提高。三是党委每月检查党支部“三会一课”不少于4次,下发问题通报并纳入月度考核。四是充分利用“五快”等新媒体模式,增强“三会一课”活力和吸引力。
  (四)加大对党支部的检查考核力度。严格落实集团《党支部书记履职考核办法》,采取书记个人述职、集团党委综合考核的方式,每月对党支部(总支)整体工作进行一次综合评价,提升党支部整体工作水平。
  (五)强化党支部书记队伍建设。一是抓好培训考试。围绕落实党建责任制、提高“三会一课”质量等主题,采取专题培训等方式,每季对支部书记集中培训一次,并组织考试,提升业务素质和能力水平。二是优化队伍结构。把工作能力强、政治素质高、热爱党建工作的年轻同志逐步培养、选拔到支部书记岗位。各级支部书记必须成为抓党建工作落实的“领头雁”。
  (六)真正提升政治学习质量。要按照集团下达的学习计划,在“真学、弄懂、会用”上下功夫,实施以讲促学,以写促学,以考促学,切实提高学习质量。政治学习要达到“经得起问、经得起查、经得起考”的目标。
  同志们,党建工作是一项系统工程,责任重大,使命光荣,我们一定要深入学习xxx董事长的宣讲报告精神,深刻认识和把握3个层面11个问题和12条建议措施,坚持问题导向,狠抓整改落实,用实际行动和辛勤付出推进党建工作迈上新台阶。

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