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2020年供电公司副总经理服务“煤改电”用户保障企业供热客户取暖工作交流发言
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  国庆、中秋假期过后,某某地区出现连续降温的态势,近日平均气温在X摄氏度左右,夜晚气温均降至零摄氏度以下,预计今年某某采暖期将较2019年提前一周。加之“煤改电”工期紧、任务重的多种压力下,某某公司充分备战、有效组织,于9月XX日已完成了今年全部XX项煤改电外网建设工程,与去年相比提前XX天完成,为下一步配合用户接入奠定了坚实的基础,以实际行动为保卫“XXX”做出积极贡献。
  一、聚心凝力打赢温暖过冬保卫战
  “煤改电”工程是响应国家政策,落实省政府《某某省人民政府关于印发某某省打赢蓝天保卫战三年行动计划的通知》精神,加快替代燃煤小锅炉,减少大气污染排放的重要举措。2020年某某市能源局下达“煤改电”任务XXXXX户,某某供电公司积极响应,以现场实际为基础,精心组织,于4月XX日配合某某市能源局完成全部确村确户工作,6月份完成X批XX项工程可研、初设批复、投资计划下达等前期工作,并着手组织开工建设。全年工程共计新增(改造)10kV(0.4kV)线路XXX.XX公里,新增(改造)配变XXX台/XX.XX兆伏安,户均投资0.XX万元/户。
  工程建设中,某某公司按照“三统筹”原则不断加快煤改电工程建设。一是统筹方案制定,属地县公司提前与政府沟通,先行开展占地、青赔协调,最大可能减少可预见的施工阻拦,精准分析、严格把控施工单位承载力,先后组织XX支分包队伍XXX人进场,对进度缓慢、管理缺失的项目下发督办单并安排专人跟踪。二是统筹物资供应,疫情期间主动对接省公司,利用配网物资寄存、储备模式,提前储备工程主要物资XXXX万元;加强库存物资共享,按照工期要求调拨使用同型号物料;组织建设单位对X类主要设备材料、XX个供应商驻场催货,确保物资及时供应。三是统筹进度管控,将煤改电工程停电计划整月申报优化为半月申报,保证计划执行的准确性及合理性,县(区)公司每日在工作……
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