xx同志现任现场管理部经理，该同志心系公司发展大业，牢记使命当担，以严谨科学规范的现场管理、精益求精与时俱进的扎实工作作风，履职践诺、求真务实，以高度的主人翁责任感、使命感致力于公司发展壮大的每一项工作之中，尽心尽力为公司的发展进步做出了较大的贡献。
　　一是认认真真做好了对于商户的服务与管理。他通过严谨的建章立制、明确清晰的管理流程，开诚布公、推心置腹地全面做好各项商户服务工作，既及时、主动、彻底协助商户解决各项棘手、紧迫的问题，又通过严格的现场管理、监督检查、沟通协调，强化对违反合同管理、品牌上下样管理、违规装修要求的行为处罚与制约，确保了商场科学有序、稳健、健康运营；
　　二是以人为本，强化对于商场运营员的管理与指导。他通过组织商场大型集体活动、拉近商场工作人员之间心与心的距离、想营业员之所想、急运营员之所急，设身处地、换位思考，积极为营业员解困顿、谋利益，同时，奖优罚劣、赏罚分明，加大了对营业员串店、拉客、迟到早退、诽谤诋毁他人产品及在营业场所吃饭等等不合规行为的处罚力度，保障了营业场所应有的良好形象；
　　三是一丝不苟做好了包括消防安全在内的各项现场安全管理工作。他以时不我待、未雨绸缪的紧迫感、使命感、责任感，全身心投入到安全隐患的检查、维护，并认认真真、一丝不苟地定期对商户及公共区域的灭火器数量、质量进行检查，并加强营业员消防安全教育、杜绝商场内吸烟、使用明火，同时每季度结合后勤保障公司强化对商场员工的消防安全知识、消防应急技能、电梯正确使用注意事项的培训与演练。确保了整个商场的长期、可持续性安全稳健运营；
　　四是了强化、有效、科学合理利用商场空间，给广大客户朋友营造一个舒适、美观、愉悦的购物环境。xx同志强化了对劣质、夸大其词的广告以及胡乱张贴、随意乱摆乱放、占用公用通道行为的治理与整改，xx同志通过不懈的努力，以自己持之以恒的努……

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