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xx市机关单位绩效管理办法(试行)
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  为深入贯彻科学发展、安全发展的理念,加强xx市xx局效能建设,现根据《xx市市级机关处室(单位)绩效管理办法(试行)》(x委 [2012]1号),结合我局实际,制定本办法。

一、总 则

  坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,围绕全局的工作目标和部署,以人民群众满意为标准,以提高管理和服务效能为重点,按照“目标管理、过程控制、结果导向、持续改进、公众满意”的要求,建立科学的绩效管理制度,着力塑造全局各处室(单位)勤政廉政的良好形象,切实改进作风,提高执行力,不断提高管理和服务水平,为深入实施开放创新“双轮驱动”战略,加快 “三个名城”建设,推进“富民强市,建设美好xx,向基本实现现代化迈进”提供坚强保证。

二、绩效管理的原则

  根据市委的要求,绩效管理遵循以下原则:
  (一)科学合理。体现科学发展的具体要求,遵循行政管理的基本规律,根据各处室(单位)职责设置绩效管理目标和指标体系,力求科学合理、简便易行。
  (二)导向显明。通过绩效管理,将群众满意作为目标和结果,注重对局机关各处室(单位)工作评价的公正性、经济性、效率性和效果性。
  (三)公众参与。突出社会导向,充分调动广大干部群众参与安全生产监督管理工作的积极性、主动性和创造性。
  (四)统筹协调。把绩效管理纳入全局工作总体部署,充分运用有关方面的考核和评议成果,逐步整合各类考核资源,统筹组织实施。
  (五)公正透明。建立健全评估机制,绩效管理全过程向社会公开,接受社会监督,确保绩效管理结果的客观、公正。
  (六)稳步推进。切实加强组织领导,联系各……

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