一、加强党支部标准化建设，做强“一个堡垒”
　　选优配强建班子。XX党支部针对班子成员年龄偏大的实际情况，主动把“80后”优秀技术型管理干部吸收进支委，为班子注入新鲜血液，保证整个班子成员年龄和知识结构更加科学合理。积极向矿党委建议，增设一名“80后”技术型党支部副书记，为做强党支部建设储备力量。
　　走深做实强教育。结合矿党委月度下发的党支部理论学习计划，规范了党员的学习内容、时间和形式。同时，每月开展学习评比，对学习质量较高的党员进行奖励。利用矿党建主题公园、党员活动室等阵地，开展形式多样的主题党日活动，强化党员理想信念教育。常态化开展新时代文明实践中心宣讲活动，强化国情、矿风、家风教育，厚植家国情怀。为每一名党员推送政治生日红色祝福，让他们感受党的关怀和温暖，增强党员“组织观念”，增进对党的感情。
　　质量并举促规范。认真落实“三会一课”制度，做到议题明确、流程清晰、记录规范。推行“互联网+”模式，利用视频系统对“三会一课”、主题党日等组织生活进行全程实录，通过回放，查找存在的不足，为持续改进提供依据。同时，及时通过集团公司智慧党建云平台上传相关资料，做实工作的质和量，严防出现形式主义。
　　超前预防抓廉洁。加强日常教育，定期组织党员、班队长和关键岗位人员收看廉政警示片。每周在单位工作群推送廉洁漫画和廉政案例，做到廉政教育入脑入心，熟记于心。坚持抓早抓小，查补漏洞，每逢节假日、婚丧嫁娶等特殊时段，提前利用微信或短信提醒，实施超前精准管理。强化关键岗位人员管控，重点加强对班队长、材料员等廉政教育与提醒，工资分配、设备台账等一律进行公开，让清廉之花在科区、班组、岗位绽放。近年来，单位没有发生信访案件。
　　二、擦亮“六零党支部”名片，做实“一个品牌”
　　XX党支部根据职工队伍的年龄知识结构、党员数量、现场施工条件等综合因素，创建以安全零事故、现场零隐患、操作零失误、违章零容忍、稳定零信访、服务零距离为主要内容的“六零党支部”党建品牌。
　　安全零事故。建立健全“党员责任区”制度，把所有党员细化到各班组。上岗前，当班党员与所在班组职工签订安全互保联保责任书，密织安全防护网，坚决杜绝各类安全事故。
　　现场零隐患。设立“党员示范岗”“党员监督岗”，在落实三级隐患排查、走动式巡查、“手指口述”安全确认等方面，坚决做到隐患不排除不生产。
　　操作零失误。鼓励党员严格落实集团公司培训文件和《xx煤矿员工层级教育培训工作三年实施方案》，利用矿“订单班”“流动课堂”“班前小课堂”等带头学习，带头钻研，争当行家里手，争当“一专多能”型技术骨干。
　　违章零容忍。要求党员带头落实“两个规范”，做安全生产的楷模。对于发生“三违”的党员，党支部坚持一“三违”一追查一反省，帮助他们分析原因。党支部书记或支委委员及时跟进，做实思想政治工作，消除不良情绪。
　　稳定零信访。推行党员包保制度，采取普通党员与普通群众“1+1”、支委与普通群众“1+X”的方式对全区职工进行包保。党支部定期根据包保对象表现情况，及时调整包保对象，真正把思想政治工作做到岗位上。为每名党员配备专用谈话记录本，走深做实每一个步骤。每周，党支部书记带头深入班组、职工宿舍开展谈心谈话、帮教活动不少于2次，并采取班中巡查、问询等形式及时了解把脉职工思想动态，及时帮助职工解决急难愁盼问题，把信访隐患消灭在萌芽状态。
　　服务零距离。定期邀请分管领导、专业副总到单位开展形势任务宣讲，从更高层面解读企业发展形势和经济运行状况。通过向全区干部职工“兜底”，让大家心明眼亮。主动关心职工，主动维护职工权益，主动把温情关爱送给职工。2019年以来，党支部共为困难职工捐款2万余元。
　　“六零党支部”党建品牌在考核项设置、考核细则制定及考核分值分配等方面充分借鉴矿基层党支部“6+1”考核模式，使支部工作与区队中心工作充分融合，真正实现中心工作在哪里，党建工作就跟进到哪里。
　　三、融入中心作表率，做优“两个特色党小组”
　　XX党支部改变以往以数字来命名党小组的做法，根据党员年龄结构、文化程度、专业技能、个人特点等因素，对党小组成员进行重新分配调整，形成了“攻坚”和“创新”两个特色党小组，彰显了党员在区队中心工作中的榜样作用。
　　“攻坚党小组”形象“靓”。以生产骨干党员为主的“攻坚党小组”把工作重心放在区队最难啃的“硬骨头”上，在区队产量任务和安全生产标准化建设上积极作为，奋力攻坚，高质量完成了各项任务。XX工作面投产后，小组党员积极参与标准化建设，标准高要求严。XX月份，成功召开集团公司安全生产标准化现场观摩会。进入XX月份，工作面开始过断层和甩采，面对困难局面，党小组充分发挥技术能力强、现场经验丰富等优势，精心制定回采方案，紧盯现场管理，实现月产商品煤XX万吨，再创单产新高。
　　“创新党小组”效果“实”。以“80后”技术型党员为主的“创新党小组”紧盯区队中心工作，发散思维，创新工作，为区队高效发展提供动力。创新“996+1”管理模式，提高检修工作效率，把节省出的1小时用于试生产，极大提高了人均工效。积极开展技术创新，成功解决智能化工作面电液控技术难题，为工作面安全高效回采提供了可靠保障。在今年举行的“两标两创”成果发布会上，其中2项成果喜获一等奖。

没有找到想要的文档没关系，可以——原创定制

如果不想充值，也可以——以稿换稿

温馨提示：
1、本站立足于原创，非会员单篇售价50元起，是本站注册会员，有足够的积分，作品会员价多少就扣减多少；
2、充值起点50元，多充不限；本着自愿的原则，充值不可退款或提现；如不想充值，可拿自己的最新原创作品交换；
3、无忧只搭建平台，制定稿件上传和下载规则，其他由上传人和下载人自愿进行，无忧不对稿件内容和质量负责；
4、无忧不保证平台稿件永久留存，请下载用户自行及时保留；
5、本站文章均为原创投稿，仅供下载参考，拒绝任何形式转载，侵权必究。