实践反复证明：部队好不好，关键看领导；班子行不行，就看前两名，支部迈什么步，官兵走什么路。作为基层营连单位，建设的好坏，关键就在于一个单位军政主官，如果一个单位的军政主官在工作上配合不到一起，支部的建设将成为一盘散沙，甚至严重干扰单位的全面建设。
　　我从事政治工作X年，期间配合过X任军事主官，通过观察和结合自己的经历，发现有的配合比较默契，相互能沟通、交心，感情融洽，有的配合还存在小小的分歧，不能达到完全一致，造成单位的建设走下坡路。所以说，如果主官之间能团结共事，官兵关系就能融洽，单位建设就充满活力。相反，主官之间团结不好，单位战斗力就会受到影响。
　　常见影响基层营连军政主官关系不协调因素主要体现在：一是军政主官在政治觉悟上存在不同程度的差别，在对待问题和看待问题上会有不同的看法，遇到对方工作上或个人成长上取得成功就产生嫉妒心理；而在对方工作失误时，不够善意地提醒对方而是袖手旁观，做到事不关已高高挂起的表现，从而影响两者之间的团结；二是军政主官在思想上、思维上多少会存在差距，在平时工作中各自的思路也各不相同，对待工作的标准也会有所不同，如果两者之间不能很好地做到相互沟通，相互协调，势必造成单位工作上不去，两者团结也会受到影响，甚至出现互相猜疑，这样单位的全面工作就会大打折扣，标准降低;三是相当一部分单位的军政主官在配合之前，都来自不同的工作岗位，对待单位的工作会有自己独到的见解，但往往缺少相互通气、协调，各自为政，以自我为中心，长期下来就造成互不理解，相互给对方设置障碍，心没有往一处想，劲不往一处使的局面;四是个别军政主官存在生活习惯和家庭实际情况的不同，在面临着对方出现问题时会表现出不一样的态度，而处理问题的不同表现可能会给对方产生一些不必要的误会，有的还会表现出漠不关心的样子，不管不问，唯恐天下不乱，没有设身处地去考虑对方的感受，久而久之，就造成你是你，我是我的局面;五是人的感情是靠日积月累培养出来的，而一些军政主官在平时的工作中、生活中很少接触，甚至互不来往，存在“话不投机半句多”的思想，相互不主动与对方交心，沟通感情。甚至处处设防对方，生怕给对方说多了会留下把柄，在日后的工作难以对付对方;六是基层主官有个别还存原则性的偏向，没有设身处地置身于党支部的领导下，总是想方设法要在单位里称老大，搞个人说了算，完全没有从大局出发的观念，更没有顾及对方的存在，以及维护对方的感受和为对方树立威信;七是人非圣贤，喜功诿过是正常的事，这也是每个人积极向上的表现，人之常情，适可的人人都能理解，也是支持和拥护的。但有些主官对功过的表现极是两极分化，有的见好事拼命往里钻，甚至不顾伤害对而获取成果；如果遇到单位出现问题则想方设法地逃避、推托，生怕承担责任。
　　鉴于以上述军政主官配合中出现的七种影响团结因素，结合本人的工作实践，就如何增进团结、改善关系，浅谈几点个人看法及感受：一是政治上多一点相互信任。紧紧围绕党支部周围开展工作，注重加强政治理论学习，不断提高思想修养，做到政治上相互信任。对方有了成绩、取得进步，要真诚地祝贺，出现问题要及时提醒，“多拉袖子”，不仅要为自己的成长进步负责，还要多为对方的成长进步着想，使相互之间建立一种健康纯洁的同志关系。二是思想上多一点相互理解。每个人的思维方式不同，遇到问题也会有各自的考虑，主官也不例外，工作难免出现分歧。对此，相互之间就需要多一些理解。多一些换位思考，要尊重对方的意见，把是否利于单位建设、是否利于提高战斗力作为衡量工作的标准，通过经常的思想沟通，求大同，存小异，共发展，努力提高工作质量。三是工作上多一点相互支持。“互相补台，好戏连台，相互拆台，双双下台。”主官之间只有在工作上相互支持，才能把单位建设搞好。因此，一方面要防止出现各自为政的现象，各吹各的调，相互之间不通气、不交心。另一方面要在党支部统一领导下，分工不分家，齐心协力地抓好各项工作的落实，切实形成齐抓共管的合力。四是生活上多一点相互关心。人们常说：“百年修得同船渡”。两位主官在一起共事、工作，本身就是一种缘分。要珍惜这段经历，在工作上相互体贴关心。以兄弟情、战友爱给对方以关怀，当对方生活上遇到困难时，另一方要主动出主意，想办法，帮助解决，真正做到情同手足。五是感情上多一点相互沟通。不要人为地搞互相设防，逢人只说三分话，要经常主动地与对方交流思想，进行沟通，在感情上融入进去。要给对方以安全感，切不可勾心斗角，明争暗斗。六是人格上多一点相互尊重。主官在一起共事，相互尊重尤为重要。要尊重对万人格，相互树立威信，自觉做到大事讲原则，小事讲风格。坚持好集体领导原则，不争你高我低，不搞个人说了算，相互之间要多学习，多帮助，取长补短，共同提高。七是名利上多一点相互谦让。对待名利要始终保持一颗平常心，不争功，不诿过，出了问题要主动承担责任，有了成绩要多考虑对方的付出，努力形成有了工作一起上，有了荣誉要谦让的良好氛围。要在团结协作中增进感情，拉近距离，努力用豁达的胸怀和高尚的人格赢得尊重，为官兵当好样板、做好表率。

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