为实行科学民主决策，防范决策风险，提高决策水平，确保企业领导人员正确履职、廉洁从业，促进企业又好又快发展，根据上级党组织要求和有关规定，结合公司实际，制定本办法。
一、“三重一大”事项的主要内容
（一）重大事项决策包括：
1、贯彻执行公司股东会、董事会决定的主要措施；
2、贯彻执行上级党组织重要决定、指示的主要措施；
3、提交公司董事会审议的经营、发展方针，中长期发展规划等草案；
4、提交公司董事会审议的财务年度预算和决算方案；
5、提交公司董事会审议的公司机构设置调整、人员编制方案；
6、提交公司董事会审议的重要管理规章制度；
7、基层党支部的划分与调整；
8、重大技术改造方案以及引进重要技术；
9、涉及薪酬分配和职工重大切身利益调整的事项；
10、对公司有着重要影响的其他重要问题。
（二）重要人事任免包括：
1、公司中高层管理人员的任免；
2、审议由公司总经理提名，报董事会聘任的人选；
3、审定公司党委、工会换届时委员会委员候选人选；
4、基层党支部书记的任免；
5、向控股、参股公司委派股东代表、董事、监事及高层管理人员；
6、后备干部人选及管理。
（三）重要项目安排包括：
1、年度投资、融资计划；
2、重大担保项目；
3、大宗物资、……
