第一章 总 则
第一条 为切实加强**交通建设投资集团有限责任公司（以下简称“集团”）的风险预防管控，建立风险研判防控机制，按照中央、省委、市委要求，制定本办法。
第二条 集团风险研判防控的目标是：保证党委决策及经营、安全、信访、意识形态等管理的合法合规及内部规章制度的贯彻执行，有效防范各类重大风险。
第三条 集团风险研判防控以“突出预防、切实可行、积极应对”为原则，实行统一领导、分工负责、快速反应、协同管控。
第四条 集团风险研判防控流程：一是风险信息收集、研判；二是进行风险评估；三是提出和实施风险管控方案；四是落实责任追究制度。
第五条 集团风险研判防控围绕战略风险、意识形态风险、运营风险、法律风险、安全风险、稳定风险等范围开展。
第二章 风险研判防控组织架构与职责
第六条 集团风险研判防控组织架构由五个层次构成：集团党委会；集团董事会；集团经理层；集团相关职能部门；集团所属各企业管理层。
第七条 集团党委会、董事会是风险研判防控的领导决策机构，负责确定集团风险研判防控总体目标、风险承受度，批准风险研判防控策略和重大风险预防管控方案；负责了解和掌握集团面临的各项重大风险及其风险管理现状，做出有效控制风险的决策；负责批准重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判断标准或判断机制；负责批准重大决策的风险研判防控报告；负责批准风险研判防控职能部门提交的风险评估报告；负责批准风险管理措施，纠正和处理任何组织或个人超越风险研判防控制度做出的风险性决定的行为。
第八条 集团公司成立风险研判防控领导小组，由党委书记、董事长任组长，其他班子成员……
