为认真贯彻落实市委、市政府关于深化市属企业劳动人事分配三项制度改革的各项决策部署，进一步推进集团人事、劳动、分配“三项制度”改革，根据《深化市属国有企业劳动人事分配三项制度改革的实施意见》的文件精神，结合集团实际，特制定本实施方案。
　　一、指导思想
　　以党的十八大、十九大精神为指导，坚持以市场化为导向，以增强企业活力和竞争力为目地，逐步建立以岗位管理为基础的员工职位体系，进一部完善员工能进能出，职务能高能低，待遇能升能降的人力资源管理机制，创造一种公开、公平、竞争、择优的用人环境，建立和谐稳定的劳动关系，促进公司持续稳定健康发展。
　　二、基本原则
　　（一）坚持公平、公正、公开的原则
　　（二）依法依归、依照政策的原则。严格执行国家相关法律、法规和政策规定，统筹规划，规范操作。
　　（三）以人为本的原则。坚持依靠员工推进改革，改革方案充分听取和尊重员工的意见，慎重对待和妥善处理涉及员工切身利益的重大问题，切实维护员工合法权益和公司正常的生产经营秩序。
　　三、目标任务
　　（一）建立健全以全员劳动合同制为核心的员工能进能出的劳动用工体系；建立健全以竞聘上岗为主要形式的管理人员能上能下的人事制度；建立健全以岗位绩效工资制为主的收入能增能减的薪酬分配体系。
　　（二）通过三项制度改革，进一步深化精细管理，强化责任落实，建立全员岗位职责考核，进行定岗定编，稳步推进劳动合同的规范化管理。
　　（三）通过三项制度改革，落实以人为本和全面协调可持续性的科学发展观，完善企业建设管理规定和考核细则，不断提升职工素质，推动集团管理水平上新台阶。
　　四、“三项制度”改革领导小组
　　为科学合理的制定“三项制度”改革措施，积极稳妥实现改革目标，集团成立“三项制度”改革领导小组。
　　组长：**
　　副……

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