新兵下队后，xxxx坚持把新兵平稳过渡作为稳中求进的工作重点，积极加强干部骨干教育引导，努力营造和谐内部氛围，务实做好关心关爱工作，确保了新兵“第二适应期”思想稳定。
一、跟进教育引导，坚持把新战士“当兄弟”。xx党委在分析部队建设形势时感到，新兵发生问题大多与干部骨干带兵态度方法有关。为此，他们广泛开展“把新兵当兄弟看、当兄弟待”活动，引导干部骨干切实端正对新兵的根本态度。一是着力解决知兵不够好的问题。针对少数干部知不知兵无所谓，只要管住不出事就行；死记硬背新兵姓名、籍贯、出生年月等情况，对家庭背景、兴趣爱好、入伍前经历不清楚的现象，xx专门下发通知，集中时间，深入开展密切内部关系教育，认真学习党的三代领导核心和胡主席关于密切官兵关系重要论述，广泛开展“深知兵、真爱兵”活动，结合基层主官《纲要》集训，开展会科学分析、会细心观察、会启发诱导、会拓宽渠道“四会知兵”研讨活动，提高了干部骨干知兵的思想认识和能力素质。二是着力解决爱兵不够诚的问题。针对部分干部骨干认为现在部队各方面条件都非常好，没有必要费心思、花精力时时处处为新兵着想等思想误区，广泛开展观察了解要细心、思想工作要耐心、对待战士要爱心、解决问题要诚心的“四心”活动，让干部骨干走进新兵内心世界。针对部分干部骨干存在的“现在的兵不好管，必须来硬的”、“说两句狠话、拍一下肩膀算不上打骂体罚”等错误认识，广泛开展“懂得战士、尊重战士、成就战士”和“尊干爱兵双十佳”评选表彰活动，制定下发《科学带兵“十要、十不准”》、《文明带兵忌语、用语》，进一步和谐了内部关系。三是着力解决带兵信心不够足的问题。针对少数干部骨干存有90后新兵思想隐蔽、个性张扬、民主意识强、掌握真实想法难的畏难心理，广泛开展“引兵之道、带兵之路、训兵之法”研讨活动，以“把握新兵思想脉搏、了解新兵个人追求、抓住新兵时代特点”为主要内容，引导各级树立“阳光带兵”、“赏识教育”等科学带兵方法，增强了干部骨干带兵育兵的信心和能力。
二、跟进营造氛围，积极为新战士“建好家”。为帮助新兵尽快熟悉新环境、热爱新集体、适应新岗位，总队注重营造团结友爱、温馨和谐的“家庭氛围”。一是纯正情感氛围。组织干部骨干大力开展“争做真心爱兵人、争创模范育兵人”活动，引导干部骨干以真诚的“兄长情、战友爱”帮助新战士；在官兵中深入开展“同志情相待、手足情相助、战友情相处”活动，使新战士切实感受到部队大家庭的温暖，增进了战友感情。二是优化民主氛围。为解决“了解不深、感情不真、关心不诚”的问题，制订下发《关于进一步畅通民主渠道的意见》，开通“连心”热线、发放“连心”卡片、开设网上“连心”信箱、组织网上“面对面”交流、定期征求意见，积极营造新兵“愿说话、敢说话、说真话”的民主氛围。三是活跃文化氛围。紧贴新战士兴趣爱好和特长，积极组建板报宣传组、网络报道组、电脑学习组和篮球队、足球队、小乐队等，充分发挥他们的聪明才智，让他们唱主角，鼓舞和调动了新兵工作的积极性。组织开展《军人道德组歌》、《忠诚卫士组歌》演唱活动，组织参观驻地名胜古迹、红色景点，营造宽松和谐、愉悦身心的环境。
三、跟进关心关爱，努力为新战士“铺好路”针对想学技术与指标受限、想考学与现实差距大、求知识与部队提供条件难等情况，注重把促进新兵全面发展作为有效推手，积极跟进关心关爱，破解现实难题，化解影响内部安全稳定的各种隐忧。一是公平公正处理热点敏感问题。集中2天专题开展“正确对待分工”教育，在处理新兵岗位分配、选学技术等热点敏感问题上，xx党委以公开信的形式承诺，做到名额公开、条件公开、程序公开、结果公开“四公开”，在局域网上设立举报箱，以公平公正赢得兵心。各支队级单位在挑选技术学兵中，尊重党支部的第一发言权、第一推荐权、第一否决权，真正做到还权于基层。全xx驾驶员培训xx人、卫生员培训x人等技术学兵都是层层公开选拔的，新兵打心眼里服气。二是积极开展创先争优活动。深入开展“崇尚荣誉、珍惜荣誉、创造荣誉”活动，大力宣扬爱军精武标兵xx、xx届忠诚卫士xx等一大批典型的先进事迹，积极做好进橱窗、入灯箱、上画册、回家乡的工作，激励官兵立足岗位践行当代革命军人核心价值观。开展“争星夺旗”活动，每月张榜公布，并把思想过硬、表现突出的新兵吸纳为基层武警委员会和团支部委员会成员，激发立足本职干好工作的内在动力。三是广泛开展学习成才活动。坚持强化“将兵领进来、把兵培养好、让兵有作为”的育人理念，广泛开展“学理论铸警魂、练技能强素质”活动，组织理论骨干与新兵结对帮学，帮助新兵制订理论学习和读书计划。组织“周末育才”活动，鼓励新兵参加自考、函授和计算机等级考试，提升学历层次。武汉支队与江汉大学进行联合办学，为600名新兵办理了函授教育入学手续，满足了新兵成长成才、求知求乐的需求。
