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区供销合作社联合社十三五时期工作总结和十四五时期工作计划
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  十三五时期,区供销联社在省、市供销社的具体指导下,在区委区政府的坚强领导下,认真贯彻落实党的十九大和习近平新时代中国特色社会主义思想,省、市、区全会精神,紧紧围绕乡村振兴战略总体部署,进一步统一思想,转变作风,全面推进基层党建,认真履行“一岗双责”,积极推进供销社综合改革工作并形成工作特色,取得了显著成效。
  一、获得的荣誉
  十三五时期,ⅩⅩ区供销合作社联合社连续ⅩⅩ年荣获ⅩⅩ省供销社颁发的安全生产先进单位,先后获得成都市供销社颁发的2015年安全生产先进单位、目标考核特等奖、信息工作突出奖、基层组织突出奖;2017年综合业绩考核先进单位;2018年综合业绩考核一等奖、基层组织建设成绩突出单位;2019年综合业绩考核一等奖、基层组织建设成绩突出单位、双线运行先进单位;2020年目标考核一等奖、安全生产先进单位、全市“菜篮子”建设先进单位。
  二、重点工作开展情况
  (一)加强自身建设,完善治理体制。
  恢复基层社社员代表大会、理事会、监事会制度,表决通过供销联社章程,选举产生理事会、监事会及理事会主任、副主任、监事会主任,强化民主管理与监督,完善上级社对成员社的工作考核机制,进一步修订完善了体制机制。成立了供销系统资产管理委员会,制定了《供销社资产管理办法》,积极监管盘活供销社资产,加强供销社自身建设。建立科学的选人用人机制,探索实行基层社、联合会全员聘用制和职业经理人制度。
  (二)健全为农服务组织体系,拓展为农服务领域。
  一是全区共设立区、街道、村级供销社17个,建立1个区级为农服务中心+6个分中心、永安村基层农业服务中心等村(社区)级综合服务社122个,初步形成了区、街道、村(社区)三级为农服务阵地体系,实现为农服务网络全覆盖。现已开始提……
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