某石油销售公司2020年工作总结
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2020年以来,销售公司面对史无前例的艰难开局和严峻形势,经受住新型肺炎疫情和低油价的双重压力和考验。按照集团公司党组、**销售党委、市委及各辖区政府部署要求,深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和指示批示精神,提高政治站位,增强大局意识、斗争意识,紧紧围绕提质增效专项行动,深入开展“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动,全面部署抗疫阻击战和营销攻坚战,销售总量、纯枪量等经营指标符合预期。
一、2020年重点工作回顾
(一)认清形势,直面挑战,以战时状态统筹做好防疫保供和安全环保等工作。面对疫情爆发和二次反扑,公司迅速行动,快速响应,全力以赴贯彻落实自治区、上级公司及当地政府疫情防控部署和要求,做实做细疫情防控工作。一是千方百计为一线油站提供充足防疫和生活物资。在抗疫封城的艰难时期,积极建立健全公司、片区、加油站三级联动防控物资保障和应急措施实施方案,把员工健康和生命安全放在首位,及时发放配送防疫物资**万元,两级机关**名一线员工党员干部名驻站保供值守,实施一手撑伞一手干活,实现了全体员工零感染目标。二是千方百计贯彻落实**公司“三会”精神,全力履职担当做实保供工作。在疫情保供上,采取线上线下齐头并进,想法设法办理通行“绿卡”,协调解决送油车驾押人员通行事宜,成立营销直通车微信群,开辟主非油同步配送渠道,启动非油销售团队和三级经理人队伍,快速补充零售、生活用品,以实际行动履责担当,成为各级政府信赖依赖的物资保供单位和抗疫主要力量。三是千方百计强化责任落实,确保公司整体安全平稳运行。认真贯彻落实两级公司疫情防控和体系审核会议精神,编制完成安全生产责任清单,开展了“防罩棚倒塌、防危房坍塌、防基坑垮塌”专项检查和治理活动;加大污染治理工作,除**三座加油点外,全部油站取得了排污许可证。集中进行油、非质量抽查。在“3.……
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