2020年XX日，我与全省XX系统各位同仁一起参加了XX银行监事长培训班。XX同志紧扣当前形势任务和法人治理各项要求，就XX银行监事长如何找准职责定位、科学高效履职等方面做了进一步的解读和强调，使我清醒地意识到自身的差距和不足，更让我意识到新时代监事工作的责任所在、使命所系。作为一名XXX的监事长，我怀着对XX事业的忠诚，怀着对本职工作的热爱和如履薄冰的责任感，努力学习，深入思考，两天的学习，紧张而充实，使我受益匪浅，收获颇多，现将本次学习心得报告如下。
一、深刻认识
通过学习，我进一步认识到，监事会作为XX银行系统内部重要的专职监督部门，在对董事会、高级管理层及其成员的履职监督与评价、规范决策层和执行层的权力运作等方面起到十分重要意义。特别是在改革发展、转型升级过程中，更应牢记初心，肩负使命，以XX事业的整体利益和长远利益为出发点，确保XX银行稳健经营。在XX党委的统一部署下，统筹推进风险防控、履职评价、调研检查、指导服务四项工作，创新监督方式，提升监督能力，全力支持法人机构风险处置防控和综合治理，更好地发挥监事会和监事长的职能作用。
二、努力方向
坚持原则，完善制度。一个好的企业没有完善的管理制度就会失去战斗力变成一盘散沙，再美好的蓝图也只能是“空中楼阁”。XX制定的一系列规章制度与XX银行现代化管理相契合，这些规章制度、考核办法、实施细则是管理层管理理念、管理水平、管理能力的体现。在深入研究学习XX《XX银行股份有限公司“三会一层”议事规则（范本）》《XX银行监事会运行细则（试行）》《商业银行与内部人和股东关联交易管理办法》等制度规章后，结合本法人机构实际情况制定相应的规章细则，并带头落实遵守，坚持原则，强化管理，在管理中不断创新服务，使管理与企业发展相统一，实现经济和社会效益的同步发展。
提高专业素养，增强履职能力。打铁还需自身硬，作为XX的监督部门，监事会和监事长必须具备较高的专业素质，一方面要通过学习深入地了解XX的管理思路和发展方略，确保今后工作的开展同XX保持高度一致；另一方面，要在学习中不断提升自己的政治觉悟和敏锐度，严把风险关，进一步提高领导水平和管理能力，树立以“敬业”为核心的价值理念，铸造“勤奋、忠诚、严谨、开拓”的工作精神，提升整体职业素养，为做一名合格的监事长打下扎实的基础。
多重举措，提高执行力。执行力的好坏直接影响企业的效益和核心竞争力，影响企业的生存和发展。贯彻落实管理措施，实现工作目标，提高执行力是关键，作为XX银行的高级管理人员应该在执行上率先垂范，靠班子带好队伍提升执行力，靠发挥中坚力量夯实执行力，靠监督机制促进执行力，作为监事长我更要带头抓好培训、考核、监督制度的落实，为全面提高执行力打下扎实的基础。
加强协同合作，形成监督合力。权利的行使应该关在制度的笼子里，一方面定期召开监事会议对董事会制定的发展战略科学性、合理性和有效性进行评估；列席或指派监事列席董事会、行务会、贷审会、财务会等会议，对重大决策、业务经营的合规、合法性进行监督；另一方面指导审计稽核部对本行的经营决策、风险管理和内部控制、贷款合规性等进行审计；检查、监督本行财务活动，审阅财务报表、财务运行报告，重点对大额开支、经常性支出进行严格审查，确保财务开支的合理性和合法性；聚焦责任，强化制约和监督，发挥监督效能的“牛鼻子”作用。
梦想不会自动变为现实，初心只能用行动去体现。一代人有一代人的担当，作为XX监事长，今后要在XX以及监管部门的监督指导下，不断激励自我，以“时不待我、只争朝夕”的紧迫感，不忘初心、牢记使命，忠诚履职，勇于担当，不断加强制度建设、监督检查、综合管理、沟通协调等工作，以久久为功的定力和韧劲扎实推进XX事业健康发展，为地方经济高质量发展竭尽全力。
