同志们：
　　今天召开这次会议，主要是看一看全市国企改革发展成果，研究分析面临的困难问题，进一步理清思路，明确目标，精准发力，推动国有企业做大做强。刚才，我们一起现场查看了部分重点项目，总体进展比较顺利，可以看出各有关企业做了大量工作，希望在下步工作中，进一步加大力度，确保把项目建设好、运营好。
　　应该说，自去年11月份开始，xx市长具体牵头，全面启动了经营性事业单位转企改制和国有企业改革，历经半年多的时间，取得了丰硕成果，x家经营性事业单位完成转企改制；x家国有企业改制为民营企业；优化整合x家国有企业新组建x个国有集团公司，共涉及x名企业身份职工，收回事业编制x个，未发生上访事件，实现了接近x年没有进展的改革破冰，奠定了国有企业改革发展的良好基础。为了把新组建的国企发展好，市委、市政府也是全力以赴，“扶上马再送一程”：一是配强班子、建好队伍。针对市属国有企业领导班子不健全问题，市委、市政府充分酝酿、通盘考虑、慎重研究，配备完善了国有企业的领导班子，选择了一批政治素质好、工作能力强、熟悉经营管理的同志充实到国有企业领导班子，形成了一支讲政治、善管理的国有企业领导班子队伍。二是注入资产、做大规模。针对市属国有企业规模弱小的问题，市委、市政府及时调整思路，将政府掌握的国有资产资源，能注入国有企业的全部注入，将政府承建的公建项目能由市属国有企业建设的全部由国有企业承建，做实做大了国有企业的资产规模，为企业发展壮大和进行融资提供了有力支撑。三是加强指导、助力发展。为提升国企领导班子能力，组织举办了国有企业领导干部专题培训班；对国有企业面临的困难问题，也是专题研究，为国有企业发展创造了优良环境，提供了坚强保障。
　　总体看，我市国有企业矩阵已经初具雏形，表现出四个鲜明特点：一是业务覆盖面基本形成。目前，全市国有企业已达到x家，基本涵盖了全市经济社会发展的方方面面。……

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