企业的和谐与创新发展，是构建和谐社会的重要组成部分。在生活节奏加快，工作效率提高和社会信息量呈裂变状态剧增的今天，创造性地开展深入细致的思想政治工作，不断提高企业的凝聚力，和谐力、创新力和发展力，是企业管理者和思想政治工作者的第一要务。
    而坚持以人为本的管理理念，不断提高员工的整体素质，不断挖掘员工的自身潜能，充分激发员工的创新性和主观能动性，无一离不开企业对员工广泛实施的生活、精神和人文上的关怀。现就企业思想政治工作中“广施关怀”这一问题，谈一些粗浅的认识：
    一、对“关怀”的理解
   “关怀”一词，在辞海中的解释为是对他人的关心与爱护。随着和谐社会这一理念的提出，关怀的表现形式也由单纯的人与人之间情感上的关心，上升为对人本身的关注、尊重和重视。关注他人的生存与发展，是社会文明进步的标志，是人类自觉意识提高的集中体现。
    （一）“关怀”是建设和谐社会的基石。社会是由众多单个的个体——人所组成的。人对外来事物的感知、认知和理解，造就其思想意识和行为；同时个人的思想意识和行为，又作用于社会生活当中，直接影响社会稳定和发展。换句话说，一个人如果在充满关怀和关爱的环境中成长，那么他会思维冷静，性格乐观、豁达、宽容，内心会理性平和，整个社会心态也会充满自尊自信、健康向上。反之，如果得不到应有的关怀，有可能使人产生消极没落的心态，严重时可能形成对整个社会的误解与敌视，从而影响社会的稳定。因此只有个体思想的稳定，才会有整个社会的和谐。
    （二）“关怀”是企业凝聚力的源泉。关怀产生和谐，和谐生发凝聚力。企业中的关怀主要体现在以下几个方面：
    一是要在工作上给员工以关怀。首先工作中要设身处地为员工着想，多考虑他们在工作中的困难；其次是要允许员工有过错，也就是要处处做到宽容大度，既要看到员工的优点，又能给予有缺点和过错的员工以改正缺点与错误的时间与空间，以宽容之心对待他人；再次是给员工一个顺畅沟通的渠道，使其能够畅所欲言，充份发挥其企业主人翁的作用，积极参与到企业的发展中来，这也是企业保持朝气与生机的秘诀。
    二是要重点关心企业员工的生活困难。当员工家中遇到困难时，我们去帮他一把，他会感激不尽，随之会用加倍的工作热情来回报企业。而其他员工也会感同深受，从而对领导和企业有了一种认同感和归属感，会更加忠诚的对待企业。这样，有了广大员工的倾力支持，企业的各项工作就会得以顺利的实现。
    三是要不断改善员工的工作环境与工作条件，为员工创造安全良好的工作环境是企业对员工最基本的关怀。当今，人们日益崇尚健康生活和快乐工作，世界上很多知名企业，都以将改善员工的工作环境作为企业吸引和留住人才的重要途径之一。企业是否愿意投入大量资金不断改善员工的的工作环境，不仅直接关系到员工的人身安全和其对企业的认同程度，同时也是现代社会文明进步的具体表现，是现代企业家与以往的血汗资本家的本质区别之所在。
    （三）“关怀”是现代企业家的社会责任。倡导关怀，强化企业社会责任是新世纪以来全球企业发展的潮流。企业是员工赖以生存的载体，企业不仅仅担负纳税的责任，还承担着维护社会稳定和谐的重要社会义务。构建和谐劳资关系，让企业的员工共享企业的发展成果，是现代企业家所应该追求的终极目标与社会责任。
    （四）“关怀”的最高境界是为员工创造实现其人生价值的平台。人之所以有别于其他物种，就是因为人具有认识世界，改造世界的能力，人生的真正价值就在于发现与创造。所以儒家把天、地、人并称为世间“三才”。物质的奖赏可以给员工带来一定的满足，但是，单纯依靠物质的奖赏并不能够完全解决员工心灵深处的问题。如果企业能够为员工创造和提供其实现人生价值的平台，这是企业对员工最高境界的关怀。
    现代管理理念提出：人的潜能有无限可能。随着科学技术的进步，社会竞争的日益激烈，员工逐渐认识到只有不断提高自身业务技术素质，能够为企业的发展有所创新和贡献，才能在企业改革的大潮中站稳脚跟。企业要因势利导的给员工提供培训学习的机会，让员工感受到企业对他的重视，并不断提高员工自我创新的素质和能力，这是企业对员工最好的关怀。
    再就是要给员工创造和提供公平竞争的舞台，让有真才实学又想承担责任的人能够有他们的用武之地。让员工在企业中感到有前途，有奔头，在其心里形成与企业的心理契约。让这种心理契约成为员工与企业间交换关系和相互责任的一种心理期望和信任。从而充分发挥员工的积极性、创造性。有了这种契约，企业就能够创造一种振奋人心的、生机勃勃的、创新向上的工作氛围。
    二、企业思想政治工作广施关怀的几点做法
    （一）加强心理健康教育。要紧跟全社会倡导和谐理念，培育和谐精神的步伐，引导员工用和谐的思维方式和方法，认识事物、处理问题，培育乐观、豁达、宽容的精神，培养自尊自信、理性平和、健康向上的社会心态，以开阔的心胸和积极的心境看待一切。在人与人关系上，引导人们树立合作、竞争、共同发展的理念，提倡包容和协作精神，形成男女平等、尊老爱幼、互爱互助、见义勇为的社会风尚。
    （二）要丰富员工的文化生活，满足人们的精神文化需求。用积极向上的文化生活占领员工的思想阵地，有效调节人们的情感和心理，消除忧郁感、孤独感、失落感等不良情绪，让人们不仅生活上富裕，而且精神上感到愉快。
    （三）加强与员工的沟通交流，定期举行座谈会，民主生活会等。与员工面对面交谈，掌握员工思想动向，了解员工的实际困难，关注员工多方面的感受和需求。让员工和企业更加贴心，增强员工对企业的认同感和归属感。
    （四）企业的工资分配是最敏感的问题，直接关系到员工思想的稳定。因此在工资分配方面要考虑公平、公正、公开，实现按劳分配，起到激励作用。
    （五）关注员工自身成长与发展的需要。一是制订合理化建议制度，使每一名员工都能将自己在工作中的发现与创新提出来，为企业创造价值的同时，也发挥个人的才能。二是为员工尤其是骨干员工进行职业生涯规划，将员工的个人进步融入企业的长远规划之中，让员工在企业有自己明确的奋斗目标，感到自己在企业里有前途，有未来、有价值，愿意与企业同发展、共命运。三是在人才管理方面，制定合理的人才流动政策，建立起长期的人才培训、培养和储备机制，统筹兼顾，为员工提供公平竞争、展示自我的机会，实现员工的自我价值和人生理想。
    总之，用关怀激励人，用关怀团结人，用关怀感召人，将人的潜能无限放大，就一定能凝聚成企业创新发展的不竭动力。企业思想政治工作，归根结底是为了开发和凝聚员工的无限潜力与合力。这股动力会推动企业向着既定的目标稳步前行，使企业取得更大的效益的同时，最大限度地实现其社会价值和社会责任。

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