近年来，xx公司把落实职工的知情、参与权和监督权，建立有效的协调劳动关系机制，当成建设和谐单位的一项重要措施，有力地促进了企业的和谐稳定和健康发展。在今年的厂务公开工作中，xx公司根据xx集团和市、县的有关规定和要求，在组织领导、制度建设、考核评比等方面按照要求予以落实，使厂务公开的真实性、实效性有了较大程度地提高。现将厂务公开工作汇报如下：
一、领导重视、组织健全
为加强对厂务公开工作的领导，2011年，我xx公司专门成立了厂务公开领导小组。由公司主要领导任组长，分管领导任常务副组长，各部门党支部书记和相关部室负责人任组员，领导小组下设办公室，主要负责厂务公开工作的日常监督、检查和落实。一年来，厂务公开领导小组认真履行职责，不断加强对各基层单位厂务公开工作的检查、指导和考核，对促进全公司厂务公开工作的提升起到了重要的作用。
二、积极宣传，增强活力
一年来，为提高全体干部员工对厂务公开重要性的认识，我公司充分利用各种方式，大力开展厂务公开的宣传活动，进一步地增强了企业的活力，有力地促进了我公司的规范化管理水平。
一是通过各种会议进行宣传：通过公司调度会、党支部书记会、全体员工大会、工会代表大会都会议，大张旗鼓地进行宣传。让大家进一步认识到厂务公开的重要性和公开过程中需要注重的问题，以及采取的方式方法和需要公开的内容。并利用会议的形式对各部门的厂务公开进行科学的指导。要求各单位按照规范化的要求，结合自身实际，建立符合部门实际的厂务公开内容。
二是利用内部网站、内部报刊等形势进行宣传。一年来，我们充分利用内部网站、内部报刊等形式对厂务公开进行大力宣传。通过宣传，使广大干部员工对各项要求耳熟能详，同时，鼓励职工积极参与厂务公开活动，提高自身参与民主决策、民主管理和民主监督的意识和能力，有力地推进了厂务公开工作的顺利开展。
总之，通过一系列的宣传活动，使广大干部职工充分认识到厂务公开是公司推进现代管理制度、提高科学决策水平、加强民主管理的重要措施，也是单位增强职工凝聚力、战斗力从而提升竞争力的需要。
三、措施到位，注重落实
一年来，我公司在落实厂务公开活动中措施得当，力度到位，确保厂务公开不走过场，不喊空口号，把工作真真正正地落到了实处。工作中，我们要求厂务公开工作必须严格按照规定，明确公开内容、公开形式、公开程序，并且着重强调各项公开内容要及时有效，使厂务公开工作落到实处。
1、要求公开内容详实。对各单位需要进行厂务公开的内容进行了严格规定，要求公开的内容主要有三方面，一是单位改革和发展的重大事项；二是涉及干部职工切身利益和合法权益的具体事项；三是有关单位廉政建设的情况。要求各单位围绕上述内容确定公开的具体事项。具体包括单位发展的方案与计划、重大决策，领导班子民主评议、财政收入，职工的人事变动等情况；尤其在关系职工切身利益方面如技术职务晋升、职工聘任、职称评定、评先评优、奖励办法、劳动纪律考核等均予以公开。
2、公开形式多样。在厂务公开形式上，要求各单位以定期召开职工大会为主要公开形式，逐步建立起多层次、多渠道的其他公开形式。以日常的行政例会、职能组长会议、工会小组会议、职工代表座谈会等各种会议向职工公开本单位情况。 同时在各分公司设有厂务公开公示栏，有效地实施了内部监督和外部监督。
3、公开程序规范。要求各单位要按照轻重缓急的原则进行公开，在厂务进行公开时严格按照“提出、审查、公开、评议、整改”的程序进行，对于一些重大或有时限性的内容随时公开，确保厂务公开有重点、有侧重并且保证其实效性。
四、抓住核心，公开透明
在推进厂务公开过程中，我公司坚持把厂务公开民主管理工作与建立社会主义市场经济体制相结合，与发展社会主义民主政治相结合，与构建社会主义和谐社会相结合。始终用发展的思路、改革的办法，不断推动厂务公开工作的深化和发展。我们认为厂务公开的核心关键要看工作是否透明，因此，我公司将厂务公开定位为工作的透明化，要求确保企业各项工作标准化、规范化、程序化。为此，公司建立了多层次、多渠道、多方位的厂务公开形式。为确保物资采购的公开、公平、公正，公司成立了技术委员会，每次采购大宗物件由技术委员会招标确定品种和厂家。同时，公司巧借载体，通过互联网，只需要点击鼠标，招投标的所有信息一目了然。这一形式，是公司充分利用网络管理系统，对厂务公开形式的完善和补充。在人员招聘方面，我公司则实行张榜公告、笔试、面试、集体讨论的原则。今年5月，公司招聘财务人员，首先在各基层单位张贴公告，欢迎符合条件的员工报名，然后组织面试和笔试，根据其综合评分，由党政联席会决定人选。凡涉及工资奖金分配方案、职工集体福利、个人养老金交纳等事项，公司均坚持征求意见、集体讨论和公示的三步曲。为保证分配方案透明，公司要求每月将员工生产任务完成情况及工资分配方案上墙公示。公司“爱心捐款”及“爱心捐款”的收支情况在公司局域网上定期公布。公司对违纪员工处理必须经工会委员会审查并提出处理意见。通过以上各种厂务公开形式，达到公开内容与职权相一致，这一方面体现了现代企业管理中，实现提高工作效率的需要；另一方面也维护了广大职工参与企业管理的民主权利。另外，公司还通过企业局域网oa系统、厂务公开栏以广大职工能及时了解到厂务公开的内容。
五、畅通渠道，加强沟通。
我公司在扎实推进厂务公开的同时，设立了灵活多样的信息反馈渠道，收集、倾听职工群众的心声。公司领导全部公开了自己的电子信箱，欢迎广大职工反映情况；公司工会设立了职工接待办公室，对职工来访进行登记接待，做好解释工作，并及时向领导进行汇报；在公司内设立了职工合理化建议箱，意见箱，定期有专人负责收集职工群众意见；在企业局域网上，设立“留言版”专栏，欢迎广大职工针对经营管理工作、职工福利待遇、企业规章制度等踊跃留言，各相关职能部门及时给予回复，能解决、落实的尽快解决、落实；在公司党委、工会组织的员工座谈会上，及时向职工公布企业的大政方针和执行的工作制度，倾听职工的反馈；召开公司领导与一线员工面对面交流会，了解一线员工关注的热点、难点问题，倾听一线员工的呼声；实行合理化建议有奖制度，广泛发动群众，集思广益，群策群力，通过民主参与的形式，为企业经营管理决策提供群众基础和智力支持收集合理化建议100多条，内容涉及安全生产、设备维修、卫生环保、生产调度等方面。
总之，我公司通过推进厂务公开，进一步强化了企业经营管理，规范了领导干部行为，密切了党群干群关系，为维护企业持续、稳定、健康发展创造了良好的内部环境。下一步，我们将继续完善党政共同负责，有关方面各司其职、齐抓共管、职工群众全员参与的工作体制和运行机制，加大宣传力度，加强调查研究，努力改进工作，进一步提高厂务公开民主管理工作的水平。
