我中队立足现实实际，积极主动作为，高度重视内部关系工作，牢固树立“以兵为本”的管理理念，科学谋划，统筹兼顾，全面把握部队动态发展脉搏，保证了中队各项工作任务的圆满完成，确保了部队内部的安全稳定。其主要做法如下。
一、注重理论学习，端正思想认识，筑牢思想根基
中队加强思想政治教育学习，集中学习关于密切内部关系的重要论述、条令条例、专题教育题纲等内容，用先进理论武装官兵头脑，每月由干部进行密切内部关系教育，课堂上组织士官班长、老兵、新兵分别上讲台讲心得体会，加深各层次对内容的理解掌握，强化课堂教育效果，做到了“三个明确”（明确了良好的内部关系是部队全面建设的内在基础。明确了良好的内部关系是落实“四项经常性”工作的根本保证。明确了保持良好的内部关系必须把不断提高干部骨干的能力素质作为重要的环节）。通过教育学习使官兵充分认清内部关系在部队建设中的地位和作用，官兵能够正确理解个人与集体、眼前与长远、得失与荣誉三对对立矛盾的辩证关系，端正思想认识，统一人员思想，牢固树立“以中队为家，视战友为亲友”的大局意识，增强集体荣誉感，打造积极向上的团结集体。二是组织思想工作骨干的业务学习，提高思想工作骨干能力素质。科学制定教育计划，每周组织两次骨干学习，学习部队相关法律法规常识和业务理论，达到“一熟悉三会”要求，熟练掌握“三清”内容，增强思想工作骨干发现问题、及时汇报的敏感意识，提升有效控制、稳妥处置的实际能力，归纳出了谈心转化“四步曲”、心理疏导“十法”、转化个别人“五要”等开展思想工作的好的经验做法，用具体的现实案例进行分析研究，各抒己见，创新思维，互相交流观点，同时注重理论联系实际，工作中，每名思想工作骨干记载个人工作日志，记录平时工作的具体情况，在工作中检验理论，在实践中积累经验，有效解决实际问题，促进能力素质的提高。
二、严格落实制度，经常性思想工作扎实开展
一是选准配强人员，班长骨干队伍健全。中队建立健全以党员、士官和班长为主的骨干队伍，在选拔班长骨干时坚持“五个不能用”原则：头脑简单，性情暴躁的人不能用；不懂管理，不会组训的人不能用；不讲感情的人不能用；投其所好，品行不高的人不能用；没有培养价值，群众基础不好的人不能用。通过精挑细选，严格把关，中队骨干队伍思想政治合格，能力素质过硬，构建了坚强有力的骨干基础。
二是职责使命感强，工作积极主动性高。骨干人员严格落实“五个必须做到”、“四个决不允许”的总体要求，积极努力工作。工作中敢于亮丑揭短，做到“四查四看”。查思想，干部查是否端正了对士兵的根本态度，是否从思想深处认识到战士身上有许多值得学习的地方，是否把士兵当成中队的主人；战士查是否尊重干部，是否关心干部的生活、工作和身体健康。查作风，干部查是否公道处事，不搞远近亲疏，是否清白为官不收礼受贿，是否洁身自好，不多吃多占；战士查是否乱拉关系走后门，是否乱讲怪话，不利于集体团结。查工作，干部查管理中是否还有土政策、土章法，对战士关心够不够，尊没尊重战士的民主权益，树没树立虚心向战士学习的风气，热情为战士服务的风气，有没有打骂体罚战士的情况发生；战士查工作中是不是任劳任怨，不说不讲，想问题是不是以我为中心。查责任心，干部查是否关心战士的疾苦和冷暖，树没树立积极为战士负责的风气，在没在战士的培养上下功夫；战士查对自己的份内工作是否能很好的完成了，对中队建设是否能提合理化建议。通过“四查四看”活动，理清了内部关系方面存在的问题隐患，进一步密切内部关系，纯净内部环境。
三是定期组织报告，及时分析内部关系形势。每天落实“碰头会”制度，各班排长汇报当天本班人员出现的各类情况，及时进行了解掌握，集体进行分析把握，果断制定措施，将事态控制在萌芽状态，防止事态的严重发展，每周利用班务会、队伍会分析本周人员思想情况，对重点人重点事情进行及时的重点分析，细致进行分析，制定有效措施，明确下步工作重点，每月党支部召开支委会，广开言路，发挥群策群力，进行安全形势分析和预防犯罪工作形势分析，查找中队当月存在的事故隐患和犯罪苗头，及时制定措施，明确责任人，并抓好落实监督，进行动态跟踪管理，扎实做好部队人员安全稳定工作。
四是畅通民主渠道，尊重维护士兵利益。中队注重民主建设，在涉及官兵切身利益的热点问题上坚持公平竞争，公开公正，尊重官兵的民主权利，培养战士自我管理，自我成才和参与中队事务的能力。让他们在基层建设中发挥主体作用。发挥支委监督作用，坚决查处打骂体罚战士和侵占士兵利益及内部关系中存在的违规问题。发挥武警委员会、军人代表大会的职能作用，及时了解战士的意见建议。及时掌握官兵反映情况，把不良倾向和事故苗头消除在萌芽状态。
五是落实“五同”制度，拉近官兵距离。干部骨干时刻与战士保持“五同”，同学习中，树立“三人行必有我师”的意识，谦虚好学，互相交流，共同提高；同工作中，相互配合，积极主动；同生活中，亲如兄弟，培养了浓厚的战友情、官兵爱；同娱乐中，放松身心，愉悦心情；同操课中，严格训练严格要求，一丝不苟。通过严格落实“五同”制度，能够及时掌握战士的现实想法，随时发现问题，防止事态严重，确保对战士能够有动态的把握，预防各类影响内部关系问题的发生，同时避免了互相距离感的产生，拉近了彼此的距离，促进了相互感情的培养，培养了浓厚的战友情、官兵爱，进一步烘托了和谐融洽的内部关系氛围。
三、率先垂范，以身作则，模范带头作用明显
中队干部骨干时刻关注自身形象，注重言传身教，极力塑造十种形象，即：富有理想、信念坚定的形象；勤钻细研、学识渊博的形象；洞察敏锐、勇于创新的形象；遇事冷静、稳重成熟的形象；温文尔雅、和蔼可亲的形象；热心助人、循循善诱的形象；幽默风趣、积极乐观的形象；善解人意、豁达大度的形象；廉洁自律、以身作则的形象；知人善任、公正无私的形象。在对待利益分配、进退得失的战士入党、考学、当骨干、提干、学技术、转改士官等关键问题上，不将个人恩怨，利益参在其中，坚持“公开公正公平”原则，严格按照规定的程序和要求“阳光操作”，确保了敏感工作的顺利完成，牢固树立了自身的良好形象，提高了群众威信。作为干部骨干只有严于律己，要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己坚决不做，既“立言”，又“立行”，时时、处处、事事用自己的模范行动给官兵做样子，将真理的力量和人格的力量统一起来，形成巨大的说服力、感染力、号召力、凝聚力，促进各项工作的顺利开展，融洽内部关系。
四、充分发挥载体作用，警营氛围和谐融洽
中队充分发挥两群组织参谋助手作用，在党支部的指导下武警委员会开展了“战友情深大家谈”和“送温暖、解难题”活动，广泛开展了谈心交心，帮助战士解决现实思想和实际困难。团支部利用网络、广播等现代传媒手段，多管齐下，多措并举，先后组织了，以“五红”活动为载体，纪念建党xx周年；利用警营小广播的时间开展了“我理想中的班长和我理想中的战友”活动， 以兴趣小组为依托，开展周末育才活动，丰富官兵生活，组织“庆八一”篝火晚会，警营篮球赛等形式多样，内容丰富的活体活动。通过一系列活体活动的开展，一是使官兵深受教育，提高了思想认识层次，增强了职责使命感。二是在活动中放松身心，有效缓解了烦躁的情绪和紧张的工作压力。三是参加活动的同时，官兵积极参与，拉近官兵距离，增强了情感交流。
以上为中队密切内部关系方面的几点做法，希望大家批评指正。
