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公司某部门对标一流找差距专题对照检查剖析材料
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  按照公司党支部对开展主题活动的安排部署及要求,结合“xx”南京考察xx项目有利契机,我部门始终树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、践行“两个维护”,勇于担当作为,以求真务实作风,坚决把公司全年各项决策部署及工作目标任务落到实处。现将我部门存在的问题和不足,剖析如下:
  一、存在问题
  一是企业文化创新不足,提升服务、与时俱进的能力有待进一步加强,没有达到一流企业文化环境和氛围的要求。比如强化运用公司微信公众号、企业简讯、企业文化墙这“三大平台”方面,依托运用智能化、网络化和数字化的程度不够;坚持文化创新力度不够,文化意识还不强;通过对标优秀企业的经营理念和品牌文化,归纳总结优秀企业的宝贵经验有待进一步增强。
  二是改革创新的思想意识不强,打造特色、亮点工作不多。部门实际工作中还存在经验主义、形式主义,相互之间主动交流沟通不够,存在“等靠”思想,习惯于照搬照抄,照本宣科,没有进一步多研究、多思考工作。
  三是扩大开放方面,存在自身束缚封闭的问题。在部门工作中不能勇于面对社会新鲜事物和观念,只愿固定在部门自身的框子里,采取封闭的思维,不愿走出去、引进来,只求按部就班,工作方法单一,工作效果一般。比如在加强企业内部管理和文化建设上,更多专注的只是表面现象,没有对标一流企业管理和文化建设,交流渠道不畅,信息封闭等。
  二、原因剖析
  一是理想信念松懈。随着年龄增长、工作时间和职务、环境的变化、事业心、理想信念的激情减退,奋发向上、勇于拼搏的精气神减弱,开始有一种摆功劳讲苦劳的心态,理想信念有下滑的趋势。
  二是奋斗精神退化。工作缺乏主动性和创新精神,不求有功,但求无过的消极思想严重,自身争优争上、积极作为的意识有所减退,奋斗精神衰退。
  三是缺乏担……
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