按照xx省文明单位测评体系标准，我所对照测评指标开展了2017年、2018年、2019年三个年度的自查工作，现将自查报告如下：
　　一、加强组织领导，扎实开展创建
　　我们将“五个文明”建设作为统一的奋斗目标，同部置、同检查、同落实，结合新时期市场监管部门的实际，在全所建立了上下联动、齐抓共管的工作机制。一是成立专班。成立了以一把手任组长、分管副所长任副组长、队（室）负责人为成员的文明单位创建工作领导小组，明确工作专班工作职责，指定专人负责日常的文明单位创建工作。二是实施目标管理。每年初，我们均根据市文明办、xx办事处、市市场监督管理局对文明创建工作的总体安排，认真制定年度文明单位创建工作计划，并纳入目标管理细化分解，落实到相关责任人，层层签订责任状，确保了文明单位创建工作与其他工作同步开展。
　　二、履行监管职能，维护市场秩序
　　近年来，我们根据新形势、新任务的需要，在文明单位创建活动中，认真履职尽责，结合部门职能扎实开展创建活动。
　　一是以深化“放管服”改革为统领，打造最优营商环境。营商环境就像空气，空气清新才能吸引更多投资。我所以“放管服”改革为统领，深入推进简政放权，强化事中事后监管，构建形成公开公平、宽松简明、便捷高效、活而有序的商事制度。我们积极按照市局统一部署，采取“直接取消审批、审批改为备案、实行告知承诺、优化准入服务”等措施，大力推动“照后减证”，逐步对所有涉及市场准入的行政审批事项按照“证照分离”模式进行分类管理。
　　二是以责任制落实为抓手，严守“四大安全”底线。食品、药品、特种设备、工业产品“四大安全”是最基本的民生问题，直接关系人民群众身体健康和生命安全。我所牢固树立清零思维，建立落实全覆盖、管理全方位、监管全过程的责任体系,促进形成党政……

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