**年,****区域管理公司领导班子在**公司的正确领导下，坚持稳中求进的工作总基调,以**“二次创业”和**公司再创新辉煌的目标为指引, 面对复杂的内外部形势，团结协作、担当作为，积极思维破难题，苦练内功促发展，扎实有效地开展各项工作，通过完善体系、细化管理、实施创新，保证了企业持续稳定平稳发展。现将**年有关工作情况汇报如下：
　　一、加强建设，领导班子更加坚强有力
　　（一）勤于学习提升素质，用党的理论武装头脑。班子成员扎实开展“不忘初心 牢记使命”主题教育，严格按照学习计划，在读原著、学原文、悟原理上下功夫，通过集中学习、个人自学、撰写笔记等多种形式加强学习。班子成员围绕制约企业安全生产、改革发展等重大问题和职工群众关心的热点难点问题开展调查研究，完成调研课题7项。进一步健全和完善党委中心组理论学习制度，每月按时编发党委中心组学习资料，全年共组织党委中心组学习12次，班子成员党性修养、宗旨意识和纪律规矩意识有了很大提升，树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的思想自觉和行动自觉明显增强。
　　（二）团结协作务实重干，充分发挥班子效能。认真执行民主集中制和“三重一大”决策制度，进一步规范了党委会和总经理办公会的议事程序，凡是重要事项都按照有关规定提交会议集体研究决定，推进了决策的规范化、民主化、科学化。**年，规范召开14次党委会议，总经理办公会12次。在加强集体领导的同时，认真落实个人分工负责制，支持和鼓励每位领导班子成员积极大胆、独立负责地开展工作，认真落实民主生活会制度，高质量召开了“不忘初心 牢记使命”主题教育、安全生产“四问四答”等专题民主生活会，深入剖析自身存在的不足之处，积极开展批评和自我批评，在班子成员之间形成了生活上相互关心、工作上相互支持、思想上相互交流，政治上相互信任的良好氛……

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