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某部连主官关于搞好支部班子团结工作的心得
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  支部班子团结是加强基层建设,提高部队凝聚力、战斗力、向心力的重要保证。搞好支部班子团结也一直是我们基层单位兴旺发达的头等大事。如果支部班子不团结,连队事业衰,这已是部队无数事实所证明的。如何搞好支部班子团结,实践让我们感到,作为一“班”之长的支部书记从中起决定性的作用。综观班子不团结的主要方面,大多是在分工负责的工作中没有理顺好关系,没有摆正自己的位置,没有正确认识责任和权力,从而产生了许多矛盾,长此积累,必然影响到班子间的团结,大大制约部队建设的发展。因此,正确认识分工,把握好分工落实中的“四个不分”,班子间的团结就会相应得到加强。
  虽分工,但家在。在基层有的支部中,存在着“人自扫门前雪,不管他人瓦上霜”的现象,政工干部管政工摊,军事干部管军事这摊,甚至个别配有副职的支部,副职干部无所事事,主官又疲于应付多项工作,由于分工中的大统大揽,造成了闲的闲死了,累的累死了,导致单位建设进步不明显。这种现象的发生,主要原因是支部在分工落实中缺少灵活性。这种各自为政,人为设立“篱笆”的工作方法,影响了单位整体建设的推进。比如说在我们连队,就基本上做到了分工不分家,在军事工作上,我主动地过问连长,在政治工作上,连长主动地过问我,相互相间打破了“工作”之间的界线。比如,在一次xx部门到连队了解季度军事后勤工作时。连长正好不在,期间,由于我对连里的军事后勤工作比较熟悉,汇报时讲了成绩做法,同时又提出了需要解决的问题,此举受到了机关同志的好评。由于工作做到了分工不分家,增强了工作的互补性,支委在落实工作上加强了相互了解,在落实中增强了团结,保证了工作的连续性。
  虽分工,但权在。在旁人的眼里一个基层连队,多多少少有点所谓的“权利”,比如经费的使用,战士的入党、考学、转改士官、学技术等等,支部在如何使用这些权力上,存在着很大的学问。如果权力使用不好,势必造成支部内部你争我抢,分个你高我低,这些权力使用不好,势必造成个别委员的独断专行,我行我素,势必造成内部无原则的说了算,这样不仅削弱了支部的威信,而且必将助长个别委员的私心,长此以往,一些正常的事情也就会变得不正常。因此,分工又分权的思想不端正,不仅不利于班子成员的成长进步,而且会影响班子的内部团结。在我们连,就曾经出现过因个别主官没有正确认识把握好“权利”从而导致连队战士乱写匿名信的问题。因此,解决这些问题,支部就要加强学习,对党内及军内的一些规章制度加深理解、灵活运用,特别要把“十六字”方针创造性地运用到工作实践中,寻求问题的解决办法,支委成员有分歧的,要本着是否涉及官兵的切身利益,是否有利于连队建设作为解决问题的出发点和归宿。首先,支部书记要带好头,把好方向,树好“标杆”,做好表率。私下里,作为连队主官的正副书记和其他委员要多通气,多沟通,私下解决不了的,可在一些党内会议上适当地提出来。统一支委的思想,让大家真正明白,支部在抓连队建设中,分工负责,并不等于分了“权利”,牢牢把握支部在处理连队事务中的核心作用。
  虽分工,但过在。各支委在分工抓连队工作时,因知识能力阅历及问题处理方法的不同,不可能尽善尽美,在工作中,甚至在为人处事中难免会出现这样那样的过错。作为其他支委,特别是正副书记,就要心胸开阔,大局意识要强,努力做到“静坐常思已过,闲谈莫论人非。”特别是分工落实的支委出了差错,不要幸灾乐祸,不要推诿扯皮,要主动地将过错揽到自己头上。必竟都在一个锅里吃饭,何况各支委都有抓好连队全面建设的职责,尽管是分工具体负责抓落实,但并不等于工作中出现的过错就应该由他个人全部承担。俗话说:“城门失火,殃及池鱼。”只有班子成员心往一处想,劲往一处使,把“官兵满意不满意,高兴不高兴,赞成不赞成”作为检验工作的标准,就能确保连队永远充满活力。比如,去年在XXX的问题,当时连长到场,过后在支部阶段议训工作会议上,我主动地承担责任,因为支部在抓训政工作中还存在着走过场、不扎实的问题。其他支委也都从各自负责的工作中找原因,把过失往自己头上揽,一次工作中的失误成了支部团结的“粘合剂”。支委成员之间只要在工作中相互支持,在生活中互相关心,在感情上相互投资,班子就一定能够团结。
  虽分工,但心在。这里所说的“心”是指事业心。有的支委在分工抓落实中,有一种片面的认识,总感觉到,这项工作是我具体负责的,落实的好与坏,与其他同志没什么关系。其实这种认识是错误的,党内的团结民主是建立在高度的事业心和强烈的责任感基础上的,失去了这个基础,团结只能是一种无原则的“江湖团结”,这种团结只能会削弱支部的战斗性,不利于部队建设和战斗力的提高。因此,支部分好工后,主抓工作的班子成员要满腔热情地抓落实,一门心思地动脑筋,想办法,只有把工作保质保量地落实好,才能得到其他班子成员的敬佩,才能赢得上级领导机关的认可。比如,我们XXX连支部在抓工作时,对个别支委不用心,自身要求不严的现象,其他支部会主动地指出他身上的问题。(yqm)
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