今年以来，按照区委改革小组统一部署安排，区人民法院全面深化改革领导小组紧紧围绕改革目标和要求，进一步明确改革举措、任务和重点，坚持整体推进与重点突破，各项改革工作稳步推进、进展较好。现将工作开展情况自查如下：
　　一、 创新性实事
　　（一）推行驻庭新执行模式。基本解决执行难过程中，因地制宜、大胆革新，创设“法庭执行团队”，试行驻庭执行模式，推动了辖区偏远乡镇执行案件“零障碍、低成本、高效率”解决。
　　驻庭便民执行改革是全市首创，受到了市中院的肯定并推广；法庭派出执行团队设立以来，累计执结案件x件，为法院机关分流案件xx%，平均办案天数减少xx天，执结促使全院执行质效位居全省基层法院前列，成交显著。密切联系了驻地群众，方便沟通办案。显著提升了执行办案效果，彰显了司法权威。实现了当事人和法院的“双赢”。《人民法院报》予以宣传推广。
　　（二）积极开展民商事案件速调速裁工作。专门设立速调速裁审判团队，推行繁简分流、简案快办、先行调解，有效缩短了办案周期。建立专门速调速裁团队，实行案件“繁简分流”。对适合速裁的案件，实施“四简一限”，即简化庭前准备、简化庭审程序、简化裁判文书、简化送达方式、限定结案期限。适用速裁程序的民商事案件，先行开展调解工作，调解不成，再争取做到一次开庭、当庭结案，审理期限一般不超过立案之日起1个月。
　　通过积极开展民事速裁工作，有效的提升了区人民法院审判质效，节约了当事人诉讼成本。
　　（三）推进执行“四化”，破解执行瓶颈，积极构建基本解决执行难长效机制。构建执行长效机制是一项系统工程，法院因地制宜、大胆创新，针对本院执行工作实际，推行“执行四化”建设。一是创新工作机制，推进执行方法最优化。二是加强执行联动，推进执行惩戒社会化。三是突出执行强制性，推进执行到位最大化。四……

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