摘要
一、目标市场及主导产品
　　xx绿色食品集团股份有限公司的主要目标市场分为国内市场和国际市场。
　　国内主要目标市场：通过分析全国主要城市和地区的城镇人口和收入水平，食品市场人均消费水平，农副产品市场消费额，主要农副产品人均购买量，各地区每年调入主要农副产品的种类和数量，以及xx省农副产品向外省的销售状况，确定为五省二市，即上海市、北京市、广东省、福建省、江苏省、浙江省、xx省。目标客户主要是城市居民，尤其是发达城市的中高收入居民。
　　国际主要目标市场：通过分析我国农副产品出口的产品、地区结构及趋势，进出口贸易方式，加入WTO对我国农副产品进出口贸易的影响等因素将主要目标市场确定为香港、日本、韩国及东南亚地区，并逐步打入欧美市场。
　　根据主导市场农副产品需求和xx省农副产品资源的优势，xx绿色食品集团股份有限公司的主导产品将分为七大类，分阶段分地区地开展销售。
　　产品线规划
　　表略
二、管理层
　　公司目前已拥有总裁和董事会秘书人选，他们具备相应岗位丰富的工作经验、优秀的工作能力和旺盛的工作激情。
　　公司已邀请专业的管理咨询公司规划设计公司的组织架构和高层管理团队，针对关键岗位的职责制定所需人员的专业素质要求，并通过人才市场以公开招聘的形式组建和完善公司高层管理团队。
　　为了巩固和稳定高层管理团队，公司将制定科学的激励与约束机制，将公司的运作业绩与管理团队的考核和奖励挂钩，从而保证公司在高素质的团队管理下高效运转，为股东创造最大的财富。
三、财务预算及资金需求
　　1）主要财务预算
　　主要财务指标预测见表摘要－2
　　2）资金需求预测
　　xx绿色食品集团股份有限公司的销售收入预计第一年为3.2亿元，第二年为5.8亿元，第三年为10.9亿元；为实现这一销售目标……

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